A.MRP系統(tǒng)對于企業(yè)生產(chǎn)能力有多大,能生產(chǎn)些什么無能為力
B.MRP系統(tǒng)的建立是假設(shè)物料采購計(jì)劃是可行的
C.MRP系統(tǒng)非常昂貴,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)承受能力
D.在MRP系統(tǒng)的應(yīng)用中,不能保證作業(yè)的順序和設(shè)備的有效利用
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A.及時(shí)取得生產(chǎn)所需的原材料及零部件,保證按時(shí)供應(yīng)用戶所需產(chǎn)品
B.保證盡可能低的庫存水平
C.計(jì)劃生產(chǎn)活動與采購活動
D.業(yè)務(wù)流程重組
A.向生產(chǎn)和供應(yīng)部門提供準(zhǔn)確完整的物料清單
B.充分利用庫存來控制進(jìn)貨量和進(jìn)貨時(shí)間
C.提出對生產(chǎn)周期內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力需求計(jì)劃
D.對物料項(xiàng)目做合理的順序安排
A.連續(xù)模型
B.允許缺貨、補(bǔ)充時(shí)間較長的模型
C.不允許缺貨、補(bǔ)充時(shí)間較長的模型
D.需求為離散型的隨機(jī)模型(報(bào)童問題)
A.提高全員的削減庫存意識
B.加強(qiáng)對市場需求的預(yù)測并提供預(yù)測的準(zhǔn)確性
C.確定合理的庫存服務(wù)水平和準(zhǔn)時(shí)交貨水平
D.降低安全庫存到合理的水平
A.呆料與問題物流長期積壓
B.管理層決策失誤
C.運(yùn)作模式影響
D.過大的市場需要預(yù)測
最新試題
有哪些影響企業(yè)生產(chǎn)單元構(gòu)成的主要因素?
醫(yī)院作為典型的輸入-轉(zhuǎn)化-輸出系統(tǒng),主要輸出為()。
生產(chǎn)運(yùn)作總體策略包含哪些內(nèi)容?
下列關(guān)于快遞運(yùn)輸?shù)恼f法正確的有()。
什么是庫存?怎樣認(rèn)識庫存的作用?
快遞生產(chǎn)勞動對象是快遞員。
制造業(yè)的生產(chǎn)和消費(fèi)是分開進(jìn)行的。
比較牽引式和推進(jìn)式的不同點(diǎn)。
快遞運(yùn)輸按照方式分為快件航空運(yùn)輸、陸路運(yùn)輸兩種方式。
影響選址決策的自然資源條件主要考慮土地資源、氣候條件、水資源和物產(chǎn)資源。