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A.施工單位
B.建設(shè)單位
C.物業(yè)管理企業(yè)
D.業(yè)主
A.補(bǔ)充人員
B.對(duì)崗位人員強(qiáng)化培訓(xùn)
C.對(duì)現(xiàn)有組織進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整
D.加強(qiáng)內(nèi)部管理和磨合
A.管理用房到位
B.物資配備到位
C.管理人員到位
D.資金到位
A.管理資源的完善與優(yōu)化
B.管理制度和服務(wù)規(guī)程完善
C.確定物業(yè)管理單項(xiàng)服務(wù)的分包
最新試題
某物業(yè)服務(wù)企業(yè)前期介入某房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,并針對(duì)該項(xiàng)目情況為建設(shè)單位提出了咨詢性意見,屬于建設(shè)階段的內(nèi)容的有()。
以下關(guān)于前期物業(yè)管理的特點(diǎn)敘述不正確的是()。
分別站在開發(fā)商和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的角度,闡述物業(yè)管理早期介入對(duì)于開發(fā)商和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的有利之處(各不少于兩個(gè)方面)。
前期物業(yè)管理的職責(zé)是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務(wù)體系并提供服務(wù),其介于()與常規(guī)物業(yè)管理之間。
分析本案中所涉及的法律問(wèn)題。
在物業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)階段,物業(yè)管理早期介入的內(nèi)容主要有()。
前期物業(yè)管理的職責(zé)是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務(wù)體系并提供服務(wù),其介于早期介入與常規(guī)物業(yè)管理之間。因此,前期物業(yè)管理在()上均是一個(gè)過(guò)渡時(shí)期和過(guò)程。
前期物業(yè)管理的特點(diǎn)有()。
在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,物業(yè)管理早期介入的方法和要點(diǎn)有()。
早期介入的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的內(nèi)容包括()。