單項選擇題由于經(jīng)濟問題，客戶取消了一個僅完成三個階段中的第一個階段的項目。在執(zhí)行實施整體變更控制過程后，項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）

A.審查范圍基準
B.應用監(jiān)管風險過程
C.更新經(jīng)驗教訓知識庫
D.解散項目團隊


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1.單項選擇題一個項目落后于進度，并超出預算。由于相關方壓力增大，項目團隊是在高壓下工作，這導致了質(zhì)量與生產(chǎn)經(jīng)理之間的沖突，每一方都為項目延誤和成本超支而指責對方。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.與兩位經(jīng)理會面，并要求他們立即結束沖突，以避免對項目造成負面影響
B.與相關方討論該情況，并遵照他們的建議處理沖突
C.與兩位經(jīng)理的主管會面，討論可能的行動
D.查閱團隊章程以了解如何處理這個沖突的指導方針

2.單項選擇題項目團隊正在研究一個項目的新批準范圍，監(jiān)管團隊在變更方面提供的意見是不可或缺的。但是，該團隊發(fā)現(xiàn)監(jiān)管部門未被列為項目相關方：項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）

A.指示項目團隊確認是否需要進行這項變更。
B.創(chuàng)建一項新的變更請求并確保監(jiān)管團隊參與這個過程
C.收集監(jiān)管團隊的進一步意見，并更新現(xiàn)有變更請求以反映新信息
D.確保監(jiān)管團隊包含在變更控制委員（CCB）中

3.單項選擇題在執(zhí)行相關方分析時，項目經(jīng)理識別出兩個關鍵項目相關方之間的負面關系，其中一個相關方正在為項目提供資金。另一個相關方是用戶端-客戶，他希望包含出資相關方拒絕考慮的其他功能。項目經(jīng)理應該如何處理相關方的關系？（）

A.只解決提供項目資金的相關方目標。
B.只解決用戶端-客戶的目標
C.在平等基礎上對待所有相關并進行溝通以克服沖突。
D.戰(zhàn)略上只解決問題較少相關方的問題，并避免沖突

4.單項選擇題項目計劃從另一個國家空運關鍵項目材料。但是，由于該地區(qū)發(fā)生重大火山爆發(fā)導致航班兩周時間，因此延遲交付。若要解決這個風險并將項目帶回正軌，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.更換供應商并從其他國家采購材料。
B.要求供應商設法找到另一種交付方法。
C.要求供應商支付延遲成本。
D.修訂項目進度計劃并請求延期。