A.拋棄式
B.進化式
C.遞減式
D.遞增式
E.退化式
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A.查找問題
B.制訂目標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)
C.系統(tǒng)綜合
D.最優(yōu)化方案
E.系統(tǒng)決策
A.對象
B.對象的組成
C.對象的特征
D.對象的聯(lián)系性
E.對象的歸類
A.食物鏈成為企業(yè)發(fā)展的核心
B.多系統(tǒng)相互支持模式
C.應(yīng)用系統(tǒng)互不支持
D.知識管理系統(tǒng)
E.業(yè)務(wù)流程再選
A.有用信息
B.無用信息
C.干擾信息
D.常用信息
E.應(yīng)用信息
A.思想認識重視度不夠
B.信息進化慢缺乏技術(shù)管理
C.全局規(guī)范信息化工作不到位
D.信息技術(shù)應(yīng)用的不兼容
E.服務(wù)欠缺
最新試題
在一個建筑內(nèi),經(jīng)營若干大類商品,實行統(tǒng)一管理,分區(qū)銷售的零售業(yè)態(tài)是()。
一般情況下,連鎖門店的人員費用占商場總費用的30%-50%。
超市的收銀臺最好使用紅色,可以有效提高收銀區(qū)的醒目度。
多配備一些輔助人員,連鎖門店可以提高人員的勞動生產(chǎn)率。
在方格型布局中,商品陳列貨架與顧客通道都呈長方形狀分段安排,所有貨架相互成行并行或直角排列,這種布局在超市中最為常見,它使整個賣場內(nèi)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),給人以整齊規(guī)范、井然有序的印象。
連鎖門店營運與管理的目標(biāo)包括銷售目標(biāo)、防損目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。
績效考核指標(biāo)設(shè)置,需要遵循20/80定律,做到抓關(guān)鍵。
立地點主要是針對所要開店的建筑物內(nèi)外結(jié)構(gòu)及法律問題的分析評估,有哪些?()
門店營運與管理的目標(biāo)就是實現(xiàn)銷售的最大化。
在對商圈進行分析時,備選商圈的競爭對手越多,越適合開店。