工作安排應(yīng)貫徹（）。

管理學(xué)家孔茨、穆尼等認(rèn)為一個部門是否具有直線、參謀或職能的特點(diǎn)，主要取決于（）。

彼此退讓式協(xié)調(diào)最常見于（）。

人員配備是一個復(fù)雜的，細(xì)致的工程，人員配備的預(yù)測方法有（）。

美國著名管理學(xué)家威廉?大內(nèi)認(rèn)為，造成各個國家不同的組織管理模式差別的原因是（）。

設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的根據(jù)是（）。

直線組織是指對實現(xiàn)管理目標(biāo)負(fù)有直接職責(zé)的那些機(jī)構(gòu)，其特點(diǎn)是（）。

系統(tǒng)工程的基本涵義是對系統(tǒng)進(jìn)行組織管理時所用的辦法是（）。

決定宣傳教育方法的具體內(nèi)容，進(jìn)行方式和不同性質(zhì)的特性是（）。

系統(tǒng)工程的應(yīng)用的范圍多半在（）。