企業(yè)創(chuàng)新的過(guò)程只包括尋找機(jī)會(huì)和提出創(chuàng)意即可。（）

創(chuàng)新思維是以懷疑乃至否定為前提。（）

創(chuàng)新管理則是力圖突破現(xiàn)狀，率領(lǐng)企業(yè)拋棄一切不適宜的傳統(tǒng)的做法。（）

就企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)估而言，OECD主持的《技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查手冊(cè)》中運(yùn)用高標(biāo)定位的思想，研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新業(yè)績(jī)是（）交叉影響的結(jié)果。

管理價(jià)值鏈上的價(jià)值環(huán)節(jié)，成為管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。（）

創(chuàng)新無(wú)規(guī)律可循。（）

不斷的技術(shù)創(chuàng)新，在性質(zhì)上是屬于質(zhì)變。（）

人的創(chuàng)新素質(zhì)不僅僅是一種智力特征，更是一種人格特征，是一種精神狀態(tài)，是一種綜合素質(zhì)，突出表現(xiàn)在（）幾個(gè)方面。

在環(huán)境沒(méi)有發(fā)生根本性變化的情況下，管理人員從已有管理理念出發(fā)，對(duì)管理制度和管理方法進(jìn)行適度調(diào)整屬于（）。

加里·哈默爾認(rèn)為所有行業(yè)中都存在三類企業(yè)，分別是（）。