單項選擇題

當項目預(yù)算的成本出現(xiàn)偏差后,下列哪些方法可以用來糾正偏差()。
①重新制定或修改目標
②通過其他的組織職能(重新委派人員或明確職責(zé))
③改善領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)的方法

A.①②
B.②③
C.①③
D.①③③


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4.單項選擇題有關(guān)物流項目成本預(yù)算的約束性和控制性的描述錯誤的是()。

A.成本預(yù)算是一種分配資源的計劃,預(yù)算分配的結(jié)果可能并不能滿足所涉及的管理人員的利益需求,而表現(xiàn)為一種約束,所涉及人員只能在這種約束的范圍內(nèi)行動
B.預(yù)算約束的模式體現(xiàn)了公司的政策和傾向,對物流項目所包含活動的支持力度反映了對該活動重要性的認識
C.預(yù)算可以作為一種比較標準——量度資源實際使用量和計劃使用量之間差異的基線標準而使用
D.預(yù)算不能對整個計劃和實施過程起到控制的作用