A.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面
B.客戶(hù)層面
C.財(cái)務(wù)層面
D.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程層面
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.剩余收益比投資報(bào)酬率更不利于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一致性
B.剩余收益比投資報(bào)酬率更有利于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一致性
C.會(huì)促使部門(mén)經(jīng)理只推行會(huì)提高當(dāng)前投資報(bào)酬率的項(xiàng)目
D.管理者可能會(huì)為不同的部門(mén)設(shè)定不同的目標(biāo)投資報(bào)酬率
A.責(zé)任會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)報(bào)告關(guān)注責(zé)任與可控性
B.對(duì)于任何類(lèi)型的責(zé)任中心,責(zé)任報(bào)告更應(yīng)該關(guān)注的是信息而不是指責(zé)管理者
C.成本中心責(zé)任報(bào)告關(guān)注彈性預(yù)算差異
D.收入中心的責(zé)任報(bào)告通常突出彈性預(yù)算差異和銷(xiāo)量差異
A.支持專(zhuān)業(yè)知識(shí)的運(yùn)用
B.解放了高層管理者的時(shí)間
C.改善客戶(hù)關(guān)系
D.有助于實(shí)施分部管理者和高層管理者的目標(biāo)一致性
A.財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)關(guān)注公司的短期結(jié)果
B.財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)是領(lǐng)先性指標(biāo)
C.財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)是滯后性指標(biāo)
D.財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)關(guān)注公司的長(zhǎng)期業(yè)績(jī)
A.不利于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一致性
B.不利于為分部管理者提供培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)
C.不利于專(zhuān)業(yè)知識(shí)的運(yùn)用
D.重復(fù)成本
最新試題
提高投資利潤(rùn)率的途徑有()。
為每個(gè)成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績(jī)效報(bào)告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
簡(jiǎn)述制造費(fèi)用實(shí)際分配率。
關(guān)于長(zhǎng)期投資決策特點(diǎn)敘述錯(cuò)誤的有()。
簡(jiǎn)述副產(chǎn)品成本的計(jì)算。
不確定預(yù)算是()。
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí),采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格有()。
回收固定資產(chǎn)的殘值屬于()。
就某一特定時(shí)期來(lái)說(shuō),全廠(chǎng)的產(chǎn)品總成本與全廠(chǎng)責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
為什么說(shuō)銷(xiāo)售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?