單項(xiàng)選擇題為了迎戰(zhàn)百事可樂(lè),可口可樂(lè)在紐約宣布更改其行銷(xiāo)99年的飲料配方,此事被《紐約時(shí)報(bào)》稱(chēng)為美國(guó)商界一百年來(lái)最重大的失誤之一。 在80年代,可口可樂(lè)在飲料市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者地位受到了挑戰(zhàn),其可口可樂(lè)在市場(chǎng)上的增長(zhǎng)速度從每年遞增13%下降到只有2%。根據(jù)以上描述,可口可樂(lè)的戰(zhàn)略變革的種類(lèi)屬于()

A.技術(shù)變革
B.產(chǎn)品或服務(wù)變革
C.結(jié)構(gòu)和體系變革
D.人員變革


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3.單項(xiàng)選擇題公司為了選擇適應(yīng)的戰(zhàn)略制定方法,在評(píng)估戰(zhàn)略備選方案時(shí),通常使用的標(biāo)準(zhǔn)不包括()

A.可接受性標(biāo)準(zhǔn)
B.適宜性標(biāo)準(zhǔn)
C.財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
D.可行性標(biāo)準(zhǔn)

4.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中,屬于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的是()

A.集中化戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略

5.單項(xiàng)選擇題進(jìn)行戰(zhàn)略分析時(shí)需要考慮很多方面,但主要是()

A.企業(yè)能力分析
B.經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
C.行業(yè)環(huán)境分析
D.外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析

最新試題

下列不屬于財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)屬于企業(yè)籌資應(yīng)該采取的措施的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

收款是企業(yè)中一個(gè)非常重要的步驟,以下屬于收款中會(huì)涉及的風(fēng)險(xiǎn)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

隨著氟利昂技術(shù)在家用電器、日用化工產(chǎn)品等被廣泛運(yùn)用,其存在的缺陷也顯而易見(jiàn),使臭氧層出現(xiàn)空洞從可能性變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),近年來(lái)“綠色行動(dòng)”的環(huán)保意思逐漸提高,人們更關(guān)心氟利昂技術(shù)對(duì)環(huán)境造成的破壞。該材料體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于審計(jì)委員會(huì)責(zé)任說(shuō)法錯(cuò)誤的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

由于文化的不同,大量跨國(guó)公司在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理中產(chǎn)生了許多誤會(huì)和不必要的摩擦,影響了公司工作的有效運(yùn)行,同時(shí),隨著大多數(shù)國(guó)家對(duì)壟斷行業(yè)的改革、關(guān)稅壁壘降低等政策的實(shí)施,導(dǎo)致原本壟斷企業(yè)的壟斷地位被推翻。根據(jù)以描述,體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有()

題型:多項(xiàng)選擇題

單一品牌與多品牌的選擇與優(yōu)劣?

題型:?jiǎn)柎痤}

下列各項(xiàng)不屬于內(nèi)部控制實(shí)施體系的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某大型集團(tuán)公司為強(qiáng)化擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制,制定了擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度。在該制度規(guī)定的下列內(nèi)容中,符合內(nèi)部控制要求的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中,關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)法正確的有()

題型:多項(xiàng)選擇題