A.價(jià)格還沒制定
B.銷售團(tuán)隊(duì)還沒滿編
C.推廣資料品種不全
D.專家支持不夠
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A.要求產(chǎn)品組合中的產(chǎn)品是在專利期內(nèi)的
B.要求產(chǎn)品組合中的產(chǎn)品是公司原研的
C.要求產(chǎn)品組合中的每一個(gè)產(chǎn)品的銷售都因該比組合前的銷量有所提升
D.要求產(chǎn)品組合中的產(chǎn)品的市場(chǎng)活動(dòng)是需要整合的
A.新上市的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品侵蝕了我們產(chǎn)品的銷售
B.公司里銷售團(tuán)隊(duì)同時(shí)負(fù)責(zé)腫瘤產(chǎn)品與心血管產(chǎn)品，由于銷售精力分布在腫瘤銷售的時(shí)間多，故腫瘤產(chǎn)品銷售多，而心血管產(chǎn)品的銷售低
C.公司里銷售團(tuán)隊(duì)同時(shí)負(fù)責(zé)心血管產(chǎn)品與另一個(gè)剛上市的同類產(chǎn)品，新產(chǎn)品的銷量增加是由于替代了老產(chǎn)品的銷量，導(dǎo)致老產(chǎn)品的銷量減少
D.由于公司的產(chǎn)品線分布的治療領(lǐng)域不同，沒有協(xié)同的效果從而不能為各產(chǎn)品線帶來更多的銷售
A.2個(gè)產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)可以是一樣的
B.2個(gè)產(chǎn)品客戶可以是一樣的
C.2個(gè)產(chǎn)品定位可以是一樣的
D.2個(gè)產(chǎn)品銷售團(tuán)隊(duì)可以一樣的
A.鼓勵(lì)銷售人員在目標(biāo)的細(xì)分市場(chǎng)開展市場(chǎng)推廣活動(dòng)
B.鼓勵(lì)銷售每個(gè)科室都去，每次與客戶傳遞信息的時(shí)間減少
C.鼓勵(lì)銷售去拜訪熟悉的客戶，每次拜訪的時(shí)間可以靈活掌握
D.鼓勵(lì)銷售去拜訪每一個(gè)客戶，每個(gè)客戶都發(fā)一套DA
A.優(yōu)先考慮為銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)新產(chǎn)品的產(chǎn)品知識(shí)
B.優(yōu)先考慮招聘新PM，負(fù)責(zé)做出差異化的產(chǎn)品組合策略
C.優(yōu)先考慮招聘一支銷售新產(chǎn)品的獨(dú)立銷售團(tuán)隊(duì)
D.優(yōu)先考慮設(shè)計(jì)產(chǎn)品的聯(lián)合市場(chǎng)戰(zhàn)役
最新試題
作為心血管市場(chǎng)經(jīng)理，您現(xiàn)在準(zhǔn)備接手一個(gè)新的產(chǎn)品與原來的產(chǎn)品組成產(chǎn)品組。你在管理這個(gè)新產(chǎn)品組時(shí)優(yōu)先要考慮做的事是（）。
小華是品牌經(jīng)理，她為品牌的發(fā)展的目標(biāo)設(shè)定了KPI，請(qǐng)問那一條比較完整？（）
在新產(chǎn)品上市中以下哪種觀點(diǎn)是不正確的？（）
在制定一個(gè)成熟產(chǎn)品的銷售目標(biāo)時(shí)時(shí)，那一項(xiàng)是不正確的？（）
小王在做MCM的計(jì)劃中已經(jīng)運(yùn)用了視頻會(huì)議，代表拜訪，他現(xiàn)在想再加上微信溝通作渠道組合，作為他的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)指出有哪個(gè)想法是不對(duì)的？（）
小王管理一個(gè)降糖藥，其產(chǎn)品有一個(gè)區(qū)別其他降糖藥的重要的特點(diǎn)是“抑制胃排空，減低食欲”。小王推了一年的這個(gè)概念，但銷售卻沒有起色，他很困惑。您做為他的領(lǐng)導(dǎo)，您會(huì)引導(dǎo)他輔導(dǎo)他應(yīng)該如何去做：（）
現(xiàn)行的《藥品注冊(cè)管理辦法》規(guī)定新藥上市申請(qǐng)分類，哪一項(xiàng)是不對(duì)的？（）
以下哪些milestone不一定可以加快新產(chǎn)品的成功上市？（）
小王負(fù)責(zé)的是一個(gè)老產(chǎn)品A，在改變醫(yī)生觀念時(shí)，他對(duì)什么是產(chǎn)品的Driver很糾結(jié)，您是他的領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)幫他搞清楚哪一個(gè)不是driver？（）
在做一個(gè)尚未上市新產(chǎn)品的銷售預(yù)測(cè)時(shí)，那一項(xiàng)是不正確的？（）