利益相關(guān)者貢獻評價指標中與投資者相關(guān)的指標有融資成本率。

各指標單項進度=實際值÷預(yù)期值×合成權(quán)重。

在諸多利益相關(guān)者中，供應(yīng)商尤為重要。供應(yīng)商的利益應(yīng)當(dāng)擺在首位，同時兼顧其他多方利益。

資源費用預(yù)算＝Σ各類資源需求量×該資源費用預(yù)算價格。

積極函證方式要求被詢證者僅在不同意詢證函列式信息的情況才予以回函。

審計工作底稿可以以紙質(zhì)、電子或其他介質(zhì)形式存在。

預(yù)算按其是否可按業(yè)務(wù)量調(diào)整分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算兩類。

管理會計應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗知識，對未來情況預(yù)測以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強有力工具。

企業(yè)應(yīng)用績效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團隊。

資產(chǎn)評估機構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)控和其他方面的信息對質(zhì)量控制體系的適當(dāng)性和有效性進行評價，并提出改進意見。