A.強化整個公司的戰(zhàn)略競爭力
B.擴充業(yè)務活動以減少管理風險
C.獲得與競爭者相關的市場勢力
D.提高某個業(yè)務單元的不佳經營狀況
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A.一個公司生產自己的原料
B.一個公司有自己的產品分銷渠道來源
C.一個公司集中在單一的行業(yè)中
D.業(yè)務間沒有聯系
A.以不相關行業(yè)的合并為特征
B.集中于單一業(yè)務
C.對生產同類產品的企業(yè)的橫向兼并
D.大規(guī)模的縱向兼并
A.蛛網戰(zhàn)略
B.集中化戰(zhàn)略
C.結合——分離戰(zhàn)略
D.逐漸一體化戰(zhàn)略
A.長期合同協(xié)議
B.市場購買
C.一體化
D.參股
A.防御戰(zhàn)略
B.發(fā)展戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略
D.組合戰(zhàn)略
最新試題
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()
企業(yè)質量規(guī)劃的步驟包括設定質量目標、識別受影響的顧客、()。
為確保企業(yè)對整個質量規(guī)劃實施過程的有效控制,僅需定期對目標進行年度評價。
質量內部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關科技、資源供應、相關市場等。
企業(yè)質量規(guī)劃報告作為質量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項內容?()
企業(yè)質量規(guī)劃實施過程可分為()
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現戰(zhàn)略目標過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
質量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調一致、融合互補。
LD公司的組織結構為:總經理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是()
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較?()