多項選擇題加強(qiáng)井下安全避險“六大系統(tǒng)”管理。按照()的總體要求,健全管理制度,加強(qiáng)管理維護(hù),強(qiáng)化培訓(xùn)應(yīng)用。

A.運轉(zhuǎn)有效
B.系統(tǒng)可靠
C.設(shè)施完善
D.管理到位

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1.多項選擇題2014年全公司安全工作的目標(biāo)是()。

A.零重大涉險責(zé)任事故
B.非煤子公司零輕傷
C.地面生產(chǎn)單位零重傷
D.礦井、工程建設(shè)公司零死亡

2.多項選擇題安全環(huán)境的建設(shè)目標(biāo)是()。

A.職工行為規(guī)范
B.安全生產(chǎn)基礎(chǔ)牢固
C.安全設(shè)施齊全可靠
D.環(huán)境整潔有序
E.工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)

4.多項選擇題對隱瞞死亡事故或重大涉險事故的,給予單位()行政撤職處分。

A.分管安全領(lǐng)導(dǎo)
B.安全生產(chǎn)信息中心主任
C.分管領(lǐng)導(dǎo)
D.單位總值班領(lǐng)導(dǎo)

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最新試題

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會議上明確指出,市場永遠(yuǎn)是常青的,只有不具備競爭力的企業(yè)是灰色的。市場經(jīng)濟(jì)從本質(zhì)上講就是競爭經(jīng)濟(jì)、過剩經(jīng)濟(jì),它所遵循的競爭法則就是優(yōu)勝劣汰。

題型:判斷題

集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門要加強(qiáng)組織、思想、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè),著力打造服務(wù)型、效率型、誠實型、創(chuàng)新型、廉潔型“五型”機(jī)關(guān)。

題型:判斷題

集團(tuán)公司年底對各單位計劃生育目標(biāo)管理進(jìn)行評比和抵押兌現(xiàn)。

題型:判斷題

在防治礦井“火”的災(zāi)害問題上,一定要有“著火就是爆炸”的認(rèn)識高度。

題型:判斷題

集團(tuán)公司將按照權(quán)責(zé)一致、放管結(jié)合的原則,完善中層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員問責(zé)清單,加大管理權(quán)限下放后執(zhí)行情況的督查和問責(zé)力度。

題型:判斷題

瓦斯發(fā)電投入小、產(chǎn)出高,符合礦區(qū)安全生產(chǎn)特點,是礦區(qū)瓦斯利用的主要途徑。

題型:判斷題

集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知,明確要求集團(tuán)公司主要管理基層單位人員配備。在集團(tuán)公司明文規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置總數(shù)范圍內(nèi),內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整由各基層單位自主決定,結(jié)果報集團(tuán)公司備案。

題型:判斷題

集團(tuán)公司規(guī)定,從2014年5月開始,停止礦區(qū)新產(chǎn)品、新設(shè)備的試用相關(guān)工作,具體恢復(fù)時間視集團(tuán)公司情況再定。

題型:判斷題

完善物資供應(yīng)管理制度,在物資供應(yīng)管理的頂層設(shè)計上執(zhí)行“計劃、采購、監(jiān)管”分離,并要限期取消各單位科區(qū)級倉庫,不執(zhí)行的以違紀(jì)論處。

題型:判斷題

集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知要求,公司機(jī)關(guān)科級(含處室副總)及以下員工績效考核,由機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)開展,結(jié)果報公司機(jī)關(guān)績效考核辦公室,績效考核結(jié)果與年度履職考核掛鉤。

題型:判斷題