A、建筑材料生產(chǎn)廠家信息
B、建筑材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量
C、對建筑材料的質(zhì)量要求
D、對建筑材料檢驗和交付的要求
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A、施工與管理不到位
B、違章作業(yè)
C、自然環(huán)境因素
D、材料使用不當
A、衛(wèi)生潔具安裝
B、大體積混凝土
C、外墻磚黏貼
D、門窗安裝
A、施工過程中的關鍵工序或環(huán)節(jié)
B、施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)
C、施工過程中多次重復的工序或環(huán)節(jié)
D、施工技術難度大的工序或環(huán)節(jié)
A、檢測驗收
B、作業(yè)技術和活動
C、施工工藝的改進
D、技術把關
A、直線-職能制也叫生產(chǎn)區(qū)域制
B、職能制能發(fā)揮職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用
C、直線制適合于業(yè)務復雜、規(guī)模較大的企業(yè)
D、多維立體組織結(jié)構(gòu)是事業(yè)部制與矩陣制組織機構(gòu)的有機結(jié)合
最新試題
關于建筑工程質(zhì)量事故的特點的描述，下列說法錯誤的是（）。
（）是目前絕大多數(shù)企業(yè)采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
（）是表示事物依存或因果關系的連線圖。
低碳化條件下質(zhì)量管理的集成方法中不包括（）。
以下關于項目相關各方說法不正確的是（）。
六西格瑪質(zhì)量表示日缺陷率為（）。
以下（）屬于短工期條件下的工期資源優(yōu)化方法。
在質(zhì)量改進中，通過數(shù)據(jù)分析不能得出（）。
質(zhì)量管理體系策劃的步驟是（）。
（）屬于質(zhì)量企業(yè)成本的預防成本。