問答題

【案例分析題】

某縣一飲料廠欲購買意大利固體桔汁飲料的生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備。派往意大利的談判小組包括以下四名核心人員：該廠廠長、該縣主管工業(yè)的副縣長、縣經(jīng)委主任和縣財辦主任。
問題：
如此安排談判人員說明中國人的談判帶有何種色彩？
如此安排談判人員理論上會導(dǎo)致什么樣的后果？
如何調(diào)整談判人員？
作上述調(diào)整的主要理論依據(jù)是什么？

答案： 說明中國人的談判帶有嚴重的封建官僚色彩。
會導(dǎo)致談判破裂或損害中方利益的結(jié)果。
應(yīng)該指派具有相應(yīng)專業(yè)...
題目列表

你可能感興趣的試題

問答題

【論述題】試述形成談判僵局的主要原因。
答案： （1）談判中形成一言堂，
（2）過分沉默與反應(yīng)遲鈍，
（3）觀點的爭執(zhí)，
（4）偏激的感情...
問答題

【簡答題】簡述國際商務(wù)談判的基本原則。
答案：

（1）平等互利的原則，
（2）靈活機動的原則，
（3）友好協(xié)商的原則，
（4）依法辦事的原則，
（5）原則和策略相結(jié)合的原則。
微信掃碼免費搜題