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某企業(yè)在推行目標管理中,提出了如下的目標:“質(zhì)量上臺階,管理上水平,效益創(chuàng)一流,人人爭上游?!痹撈髽I(yè)所設定的目標存在著哪方面的欠缺?()
A.目標缺乏鼓動性
B.目標表述不夠清楚
C.目標無法考核
D.目標設定得太高
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單項選擇題
某企業(yè)設總經(jīng)理一人,副總經(jīng)理二人,總工程師和總會計師各一人,下設十二個科室和三個生產(chǎn)車間,分別由副總經(jīng)理、總工程師和總會計師直接負責。由此可以看出,該企業(yè)總經(jīng)理的管理幅度為()
A.2人
B.4人
C.3人
D.15人
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單項選擇題
領導權變理論的三維結構模式指出:對處于中間狀態(tài)的環(huán)境,采用以()為中心的寬容型領導方式,效果較好。
A.物
B.人
C.任務
D.生產(chǎn)
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