問答題某公司經營形式很好,員工待遇也比較高,但仍有人感到不滿。試用公平理論來解釋這種現(xiàn)象,并談談對管理實踐的啟示。
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1.多項選擇題領導生命周期理論涉及的領導方式主要有()。
A.指導型領導
B.參與型領導
C.支持型領導
D.授權型領導
E.說服型領導
2.多項選擇題非正式溝通的類型主要有()。
A.鏈式
B.集群連鎖
C.隨機連鎖
D.密語連鎖
E.全通道式
3.多項選擇題一個完整的溝通過程,包括如下四個方面的要素()。
A.信息源
B.信息內容
C.信息的接受者
D.溝通渠道
E.媒體
4.多項選擇題影響組織設計的因素有()。
A.戰(zhàn)略
B.規(guī)模
C.技術
D.環(huán)境
E.人員
5.多項選擇題集權制的特點有()。
A.統(tǒng)一經營
B.中下層決策權較多
C.統(tǒng)一核算
D.對下級的控制較多
E.經營決策權大多集中在高層領導
最新試題
在與部署/成員的價值、目標、態(tài)度相關的領域,以個人是否參加特定組織的決斷、個人目標和組織目標的不一致等問題為中心。這是基于人的行動哪個層面:()
題型:單項選擇題
組織的目的就是組織存在的理由,組織的目標就是組織的生存條件。
題型:判斷題
分配工作時考慮的資格條件是:()
題型:多項選擇題
需求與刺激有相互的關系,一定的刺激必然會產生一定的行動。
題型:判斷題
掌握部署成員需求的方法是:()
題型:多項選擇題
管理者的職責包括:()
題型:多項選擇題
下屬組織的目標是由上級組織的目標分割而來,管理者是“目標連鎖”的結合點。
題型:判斷題
下列屬于整合式協(xié)調方法的是:()
題型:多項選擇題
效果
題型:名詞解釋
下列哪一項不能提升員工的自我控制能力:()
題型:單項選擇題