A.管理層努力盡可能多地從行為中脫鉤共享價(jià)值 B.文化傳達(dá)關(guān)于組織重要的信息 C.管理層積極保護(hù)核心組織價(jià)值 D.強(qiáng)調(diào)本組織的未來,而不是向雇員介紹公司歷史或過去的英雄
A.雇員交換了有關(guān)公司歷史和過去的英雄的故事,他們?yōu)楣咀龀隽酥卮筘暙I(xiàn) B.公司高管使用公司特有的行話或口號(hào),目的是激勵(lì)其他員工更好地表現(xiàn) C.公司主辦年度締約方,以紀(jì)念員工的貢獻(xiàn)和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀業(yè)績(jī) D.對(duì)組織進(jìn)行描述的各種材料工件的分類,包括其設(shè)施的布局、員工的著裝以及向高級(jí)管理人員提供的汽車類型
A.員工離職率高 B.組織業(yè)績(jī)下降 C.對(duì)組織的忠誠(chéng)度低 D.無法對(duì)變化的條件作出反應(yīng)