單項選擇題績效指標的管理是否可以產(chǎn)生“1+1>2”的產(chǎn)出效果是指績效指標的哪個特點（）
A.定量化
B.行為化
C.增值性
D.時效性
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1.單項選擇題在建立高效率績效管理體系支持系統(tǒng)中，除了要劃分好人力資源部門、直線主管部門乃至員工個人等各個主體的責任，建立一致的責權(quán)利結(jié)構(gòu)外，以下哪點是至關(guān)重要的（）
A.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與
B.員工團結(jié)
C.組織內(nèi)順暢的溝通渠道
D.有序的信息體系
2.單項選擇題員工認為績效評估是管理者和我“算總賬”，是和我過不去，它屬于認識誤區(qū)中的（）
A.績效管理等同于績效評估
B.員工對績效管理缺乏理解
C.決策者對績效管理重視不夠
D.管理者認為績效管理只是管理者單方面的事情
3.單項選擇題在績效管理的內(nèi)涵中，績效管理作為雙向的管理活動，指的是（）
A.對員工和結(jié)果的管理
B.周期性、持續(xù)性的活動
C.管理者和員工互相管理
D.管理者和員工共同進行的活動
4.單項選擇題可以幫助員工找到在組織中的發(fā)展方向和職業(yè)生涯定位有很好參考價值的理論是（）
A.六圈理論
B.互惠理論
C.優(yōu)勢理論
D.藍海戰(zhàn)略
5.單項選擇題績效評估指標設(shè)計的“四化法”的“四化”是量化、細化、流程化和（）
A.信息化
B.自動化
C.特征化
D.市場化
最新試題
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以（）為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
題型：填空題
績效評估結(jié)果中可量化目標的部分更多地與獎金掛鉤，實現(xiàn)公司對員工的承諾。
題型：判斷題
成本收益理論對績效管理的指導(dǎo)意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個方面。
題型：判斷題
現(xiàn)代績效評估的出發(fā)點是事與人，績效反饋面談不能只是就事論事。
題型：判斷題
影響績效管理體系開發(fā)和設(shè)計的組織環(huán)境因素包括（）
題型：多項選擇題
績效管理是管理者對員工在企業(yè)運行中的行為狀態(tài)和行為結(jié)果進行定期考查和評估，同時和員工就所要實現(xiàn)的目標互相溝通、達成共識的一種正式的系統(tǒng)化行為。
題型：判斷題
傳統(tǒng)的績效評估員工可以親自參與整個評估的各個過程。
題型：判斷題
可能對員工績效進行評估的候選人包括（）
題型：多項選擇題
績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和（）
題型：多項選擇題
績效評估的管理功能一般包括（）
題型：多項選擇題