多項選擇題我國企業(yè)到目前為止，進行的組織變革主要有（）

A.機構調整和管理體制的調整
B.企業(yè)領導制度的變動
C.管理的轉軌變型
D.企業(yè)經(jīng)營方式的多樣化
E.企業(yè)責任——權力體系的完善


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1.多項選擇題下面屬于組織老化的標志是（）

A.制度細化
B.反應遲鈍
C.文山會海
D.模式僵化
E.機構臃腫

2.多項選擇題根據(jù)組織成長階段理論，組織的發(fā)展可以分為以下幾個階段（）

A.創(chuàng)立階段
B.定向發(fā)展階段
C.分權發(fā)展階段
D.協(xié)調發(fā)展階段
E.合作發(fā)展階段

3.多項選擇題下面能給組織變革帶來壓力，并可以在一定情形下轉化成動力的有（）

A、技術進步
B、勞動者素質
C、知識爆炸
D、新的管理原理和方法的出現(xiàn)
E、政府法令的更改

4.多項選擇題衡量組織權責體系設置合理化的標準有（）

A.組織內權力結構的層次性和有序性
B.組織授權行為的合理性
C.權責利的一致性
D.組織成員對于授權和組織權威的認可度
E.權責體系對實現(xiàn)組織目標以及組織發(fā)展的貢獻

5.多項選擇題下面屬于分權的優(yōu)點的是（）

A.減少管理費用
B.減少管理層次
C.提高決策制定的效率
D.有利于集中指揮
E.提高組織的靈活性