A.計算與員工績效相關的薪酬數(shù)據(jù) B.對員工績效考核的分數(shù)進行統(tǒng)計 C.研究績效管理的重大政策和事項 D.領導和推動企業(yè)的績效管理工作 E.處理涉及績效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項
A.考評組織設計 B.考評流程設計 C.考評方式方法 D.考評工具設計 E.考評結果的反饋
A.績效管理可以根據(jù)企業(yè)業(yè)務進行組織分工 B.績效日常管理小組負責對NNI進行直接考評 C.人力資源部負責向績效管理委員會提出年度KPI及指標值調整方案 D.績效管理委員會由企業(yè)領導班子成員以及各相關部門的負責人組成 E.在進行縱向組織的過程中,可以根據(jù)組織層級將考評關系分成相應的等級