工作業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)計(jì)中，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)常用方法有（）。

總?cè)丝趧趨⒙什皇呛饬浚ǎ┏潭鹊闹笜?biāo)。

按照勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的功能劃分，技術(shù)類勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)包括（）。

合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。有了定員標(biāo)準(zhǔn)，便于企業(yè)在用人方面精打細(xì)算，能促使企業(yè)在保證員工生理需要的前提下，（）地使用人力資源，用盡可能少的“活勞動(dòng)”消耗生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

基金項(xiàng)目中一般包含（）。

企業(yè)培訓(xùn)制度包含（）。

員工福利通常以服務(wù)或?qū)嵨锏男问街Ц督o員工，下列屬于福利形式的是（）。

績(jī)效考評(píng)指標(biāo)有多種分類方式，其中包含（）。

在績(jī)效管理與考評(píng)體系的運(yùn)行過程中，會(huì)出現(xiàn)大量不可預(yù)見的困難和問題，其原因是（）。

為使組織能夠最有效率地實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)目前的管理理論和實(shí)踐，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)遵循（）。