某公司是一虧損企業(yè)，生產(chǎn)的A、B、C產(chǎn)品有關(guān)部門資料如下：

要求分析：
（1）該企業(yè)的虧損產(chǎn)品A、C應(yīng)停產(chǎn)還是繼續(xù)生產(chǎn)？為什么？
（2）問A產(chǎn)品和B產(chǎn)品哪個(gè)屬于實(shí)虧？哪個(gè)屬于虛虧？為什么？

某煉油廠從原油中提煉出來的煤油，既可作為煤油出售，也可進(jìn)一步通過裂化加工形成汽油和柴油后再行出售。煤油經(jīng)過裂化加工的收得率是：汽油85%，柴油5%，另外是損失10%。假定裂化加工的加工費(fèi)是每加侖0.80元。三種油每加侖的售價(jià)為：煤油2.20元，汽油3.80元，柴油1.90元。該廠現(xiàn)有煤油20000加侖。
要求：對煤油裂化加工的方案進(jìn)行決策分析。

某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需用的一種零件，若外購，其單價(jià)隨采購量的變化而變動(dòng)。當(dāng)采購量在5000件以下，每單位外購價(jià)為1.75元，當(dāng)采購量超過5000件，每單位的外購價(jià)為1.40元。若自行制造，每單位變動(dòng)成本為0.9元，每年追加固定成本4000元。
要求：對該企業(yè)應(yīng)自制或是外購該零件做出決策分析。

某企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品。兩種產(chǎn)品共用設(shè)備工時(shí)總數(shù)為18000小時(shí)，共用人工工時(shí)總數(shù)為24000小時(shí)。甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品所需設(shè)備工時(shí)為3小時(shí)，人工工時(shí)為5小時(shí)，單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益為42元；乙產(chǎn)品單位產(chǎn)品所需的設(shè)備工時(shí)為5小時(shí)，人工工時(shí)為6小時(shí)，單位貢獻(xiàn)毛益為60元。根據(jù)市場預(yù)測，甲產(chǎn)品最大市場銷量為3000件，乙產(chǎn)品最大市場銷量為2000件。
要求：請你代為做出決策，甲乙產(chǎn)品各應(yīng)生產(chǎn)多少件，既能使企業(yè)的資源得到充分利用，又能獲取最大的貢獻(xiàn)毛益總額。

假定某企業(yè)目前生產(chǎn)能力的利用程度（用機(jī)器小時(shí)反映）為90%，共生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，有關(guān)銷售和成本資料如下：

假定該廠每件產(chǎn)品的固定成本是根據(jù)機(jī)器小時(shí)分配的，每一機(jī)器小時(shí)分配1.80元.
要求：該廠為了充分利用剩余的10%的生產(chǎn)能力，以增產(chǎn)哪種產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益最高？