單項選擇題決定項目成本的最有效方法是利用（）。

A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.線性責任圖
C.項目規(guī)章
D.范圍說明


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題一個公司接受和利用項目管理的程度通常取決于項目的（）和（）。

A.質(zhì)量要求，勞動力需求
B.風險管理，質(zhì)量管理
C.規(guī)模，性質(zhì)
D.工業(yè)類型，勞動力需求

2.單項選擇題一個關鍵項目已獲批準，一位關鍵相關方根據(jù)以往的經(jīng)驗，擔心與該項目相關的風險。項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）

A.更新項目管理計劃和風險登記冊
B.分析項目范圍
C.請求項目發(fā)起人就風險提出具體意見
D.審查項目章程中記錄的高層級風險、假設條件和制約因素

3.單項選擇題范圍基線一旦被確立立功批準，將被（）。

A.用于評價潛在變化
B.用于完成有效性衡量
C.作為未來決策的基礎
D.以上皆是

4.單項選擇題總體說來，項目啟動程中發(fā)生得最頻繁的沖突是（）。

A.個性
B.優(yōu)先級
C.成本
D.技術問題

5.單項選擇題為確定雇員是否正確理解了信息，項目經(jīng)理需要（）。

A.使用一種以上的媒介
B.消除障礙
C.減少信息過濾環(huán)節(jié)
D.獲得反饋