判斷題主管人員訪談一般是指對被調查職位的上級進行的訪談。
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2.多項選擇題用薪點法做職位評價時，通常以（）這些要素作為評價要素。
A.勞動強度
B.知識技能
C.工作責任
D.努力程度
E.工作環(huán)境
3.多項選擇題工作評價的勞動責任因素包括哪些（）
A.質量責任
B.安全責任
C.產(chǎn)量責任
D.管理責任
E.消耗責任
4.多項選擇題職位評價的發(fā)展趨勢是（）
A.職位評價彈性化
B.由內部公平轉向外部公平
C.職位評價戰(zhàn)略化
D.職位評價服務專業(yè)化
E.由重結果輕過程向重過程輕結果轉變
5.多項選擇題職位評價常見的一些問題有（）
A.以人代崗
B.評價工具選擇不正確
C.評價主體不公平
D.評價程序不公開
E.評價結果運用不合理
最新試題
主管人員訪談一般是指對被調查職位的上級進行的訪談。
題型：判斷題
崗位評價時，通?？梢詫徫环譃椋ǎ?/p>
題型：多項選擇題
工作概要的格式通常包含哪幾部分（）
題型：多項選擇題
職位體系設計從職能分工角度可分為管理類職位、銷售類職位、生產(chǎn)類職位、后勤保障類職位等。
題型：判斷題
工作規(guī)范確定的方法通常有（）
題型：多項選擇題
工作評價的勞動責任因素包括哪些（）
題型：多項選擇題
理論上來說越級管理是不正常的現(xiàn)象，但現(xiàn)實情況中越級管理是一種正常狀態(tài)下產(chǎn)生的正?，F(xiàn)象。
題型：判斷題
工作分析的新方法改變了傳統(tǒng)的靜態(tài)的、自下而上的分析路徑，而采取了自上而下的方式。
題型：判斷題
工作負荷可以分為（）這樣幾個等級。
題型：多項選擇題
職位通道設計對員工個人的作用是能夠幫助員工認清各職位的發(fā)展趨勢，提前看到各職位的未來，對職業(yè)前途作出明確的選擇。
題型：判斷題