激勵過程可以解釋為一個從不滿意到滿意的連續(xù)性過程。

沖突

如果你是護士長，請闡述怎樣在你的管理中應用馬斯洛的層次需要論？

有些問題通過正式組織渠道不易解決，可通過非正式組織加以溝通。

公平性原則是激勵的內(nèi)在要求。

與人溝通，最難的是理解對方的觀點、背景和思維方式。

雙因素理論中激勵因素

如何與上級領(lǐng)導、下屬員工以及同事之間保持良好的溝通和融洽的關(guān)系？

溝通網(wǎng)絡

激勵