A.辭職和免職
B.可避免的離職和不可避免的離職
C.功能性離職和非功能性離職
D.勞動(dòng)合同解除和勞動(dòng)合同終止
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A.企業(yè)制度
B.工會(huì)和集體談判制度
C.公司福利制度
D.自由主義制度
A.社會(huì)人
B.自我實(shí)現(xiàn)人
C.經(jīng)濟(jì)人
D.復(fù)雜人
A.美國(guó)
B.日本
C.德國(guó)
D.瑞士
A.人際關(guān)系
B.群體關(guān)系
C.部門與部門之間的關(guān)系
D.權(quán)利關(guān)系
A.教育
B.批評(píng)
C.警告
D.通告
A.工作描述指數(shù)法
B.明尼蘇達(dá)工作滿意度調(diào)查表
C.彼得需求滿意調(diào)查表
D.工作分析法
A.使員工與企業(yè)和諧相處
B.合理使用人才
C.使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中贏取勝利
D.發(fā)揮員工的積極性
A.勞動(dòng)關(guān)系
B.勞資關(guān)系
C.社會(huì)關(guān)系
D.勞工關(guān)系
A.制定調(diào)查方案
B.收集調(diào)查資料
C.計(jì)劃實(shí)施時(shí)間
D.取得管理層信任
A.離職可以更新組織氣氛,所以離職率越高也好
B.離職是員工的問題,與企業(yè)無(wú)關(guān)
C.離職會(huì)增加企業(yè)成本,所以應(yīng)盡量避免
D.只要是常態(tài)性的離職,企業(yè)正常對(duì)待即可
最新試題
造成沖突的根本原因是()和()。
對(duì)“愛找茬”員工的管理,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()
在員工關(guān)系危機(jī)發(fā)生階段中,形成有明確意識(shí)的團(tuán)體,確定主要領(lǐng)導(dǎo)者,進(jìn)行任務(wù)分工,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行組織策劃屬于()
處理員工關(guān)系危機(jī)的關(guān)鍵是()
根據(jù)人力資源管理規(guī)則,各部門經(jīng)理的降職由人力資源管理部門提出申請(qǐng),核定權(quán)限屬于()
()是指團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)一致,但實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法不一致。
()中員工與管理方之間相互作用的行為,包括了雙方間因?yàn)楹炗喒蛡蚱跫s而產(chǎn)生的法律上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,也包括了社會(huì)層面雙方彼此間的人際、情感甚至道義等關(guān)系,亦即雙方權(quán)利不成文的傳統(tǒng)、習(xí)慣及默契等倫理關(guān)系。
離職面談的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)是()
建立明確的組織發(fā)展目標(biāo),讓員工知道努力的方向和企業(yè)的前景,同時(shí)要給員工充分的職業(yè)生涯發(fā)展通道屬于()
他們急于造勢(shì)和取得收獲,是非常容易出績(jī)效的員工,績(jī)效不好的原因往往是心態(tài)出了問題。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()