A.時機、對象和目的的不同
B.控制原因
C.控制結(jié)果
D.外因和內(nèi)因
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A.預(yù)測可能出現(xiàn)的結(jié)果,以確保目標(biāo)的實現(xiàn)
B.向下級指示恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ê凸ぷ鬟^程
C.監(jiān)督下級的工作以保證計劃目標(biāo)的實現(xiàn)
D.發(fā)現(xiàn)不合標(biāo)準(zhǔn)的偏差時,立即采取糾正措施
A.反饋控制是控制工作的基礎(chǔ)
B.反饋錯誤的糾正措施往往是預(yù)防式的
C.反饋控制的工作重點是把注意力集中在歷史結(jié)果上,并將其作為未來行為的基礎(chǔ)
D.反饋控制要注意避免單憑主觀意志進(jìn)行工作
A.把注意力集中在歷史
B.正在進(jìn)行的計劃實施過程
C.在計劃執(zhí)行過程的輸入環(huán)節(jié)上
D.控制行動的結(jié)果
A.現(xiàn)場控制
B.反饋控制
C.前饋控制
D.直接控制
A.計劃和控制是一個事物的兩方面
B.計劃和控制沒有內(nèi)在聯(lián)系
C.計劃是實現(xiàn)控制工作的依據(jù)
D.控制是實現(xiàn)計劃的保證
最新試題
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時,他應(yīng)該()。
有效控制應(yīng)堅持的原則包括()。
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()