單項選擇題

《百喻經》中有一則寓言：有一個愚人到別人家去做客，他嫌菜沒有味道，主人就給他加了點鹽，菜里加鹽以后，味道好極了。愚人就想："菜之所以鮮美，是因為有了鹽。加一點點就如此鮮美，如果加更多的鹽，豈不更加好吃？"回家之后，他把一把鹽放進嘴里，結果又苦又咸。這則寓言給我們的啟示是（）

A.持續(xù)的量變會引起事物發(fā)生質的變化
B.在認識和處理問題時要掌握適度的原則
C.不可能通過一些現(xiàn)象而去認識某個事物的本質
D.在事物的發(fā)展過程中要時時注意事物的自我否定

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【案例分析題】2015年五一勞動節(jié)前夕，講述了8個工匠“八雙勞動的手”所締造的“神話”，節(jié)目播出之后，很快引起社會熱議，在不到十天的時間里，相關話題的微博閱讀量就超過了3560萬次，人們發(fā)現(xiàn)，走入鏡頭的工匠們，他們文化不同，年齡有別，但擁有一個共同的閃光點——立足于本職工作，敬業(yè)奉獻，數(shù)十年如一日地追求者職業(yè)技能的極致化，靠著傳承和鉆研，憑著專注和堅守，創(chuàng)造了一個又一個“中國制造”的奇跡。在2016年“兩會”上，國務院總理李克強在《政府工作報告》中提出要積極培育“工匠精神”，“工匠精神”第一次寫入政府工作報告。“工匠精神”是一種職業(yè)精神，工匠們對所從事的事業(yè)的愛心和忠心，令人高山仰臥=止，中國航天科技集團一院火箭總裝廠高級技師高鳳林，36年一直從事火箭的“心臟”——發(fā)動機焊接工作，以國為重、扎根一線，是發(fā)動機焊接第一人，面對很多企業(yè)試圖高薪聘請不為所動，他說：“每每看到自己生產的發(fā)動機把衛(wèi)星送到太空，就有一種成功后的自豪感，這種自豪感用金錢買不到?！边@也代表了大國工匠們的心聲?！肮そ尘瘛笔且环N工作態(tài)度，在工匠們的心目中，制作出來的產品沒有最好，只有更好，高鳳林在36年的工作中，攻克了200多項技術難關，經他的手焊接了140多火箭的發(fā)動機，焊接的焊縫總長度達到12萬多米，沒有出現(xiàn)過一次質量問題，他先后獲得過部院科技進步一等獎、國家科技進步二等獎、2014年組倫敦國際發(fā)明展覽會金等獎等30多種獎勵，而這沒有一絲不茍的工作態(tài)度顯然是無法做到的。隨著時代的發(fā)展，工匠的工作或許會逐漸被機器所取代，但是“工匠精神”卻不可能被代替，我國作為一個擁有“四大發(fā)明”的文明古國，具有歷史悠久而技藝高超的手工業(yè)，薪火相傳的能工匠們留下了數(shù)不勝數(shù)的傳世佳作，我們今天弘揚“工匠精神”不僅是對傳統(tǒng)工匠技藝的留念，而且是對一切職業(yè)的道德呼喚。“工匠精神”，不僅僅是制造業(yè)的需要，也不僅僅是企業(yè)家的需要，它代表一個時代的氣質，是我們每一個人的事業(yè)追求與人生態(tài)度。摘編《中國青年報》（2015年5月11日）、央視網(wǎng)（2016年4月22日、10月9日）等“工匠精神”的實質是什么？

答案：工匠精神”的實質是對職業(yè)道德的遵守。工匠精神就是追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質精神、用戶至上的服務精神。...

【案例分析題】2008年，斯坦福大學的計算機科學家設計出了第一個專家系統(tǒng)：1982年，加州理工學院物理學家提出了新的神經網(wǎng)絡模型；1997年，IBM“深藍”電腦線路國際教程世界觀軍卡斯帕羅夫；2011年，IBM超級計算機“沃森”在美國電視答題節(jié)目中戰(zhàn)勝兩種人類冠軍；2013年，機器在人臉識別上超過人類；僅一年后，機器人在物體識別上也戰(zhàn)勝……未來人工智能繼續(xù)超越人類的可能性很高。在人工智能應用前景充滿無限可能的情況下，其潛在風險也引發(fā)了廣泛討論。2016年2月，在美國加州發(fā)生了一起死人駕駛汽車因躲避路上障礙物而撞上公交車的交通事故。這凸顯出人中智能設備在應對人類社會各種場景時面臨的挑戰(zhàn)，人們還擔心人工智能技術成熟后的問題，比如將機器人用于戰(zhàn)爭是否會帶來像核武器一樣的后果。有學者表示，人機對弈是人類思考自身作用契機。人工智能的目的是幫助人類，創(chuàng)造出比李世石更優(yōu)秀的棋手應該是人類的勝利，也有學者認為，在面對復雜的倫理問題時，人工智能技術可能會陷入不可預知的選擇困境，著名物理學家霍金也發(fā)出警告；“我不認為人工智能的進步一定會是良性的。”德國人工智能研究所柏林分析所長漢斯·烏斯克萊特強調說，人工智能的研究方向不是要取代人類，而是要與人類互補，增強人類的能力，人工智能不會取代人類，因為只有人類才具有創(chuàng)造力和目標，而機器只關注如何解決眼前遇到的問題。要讓人工智能避免犯下道德層面的錯誤，關鍵在于人類自己，在美國《連線》雜志創(chuàng)始主編凱文·凱利看來，每個發(fā)明都不可避免帶來新問題，但同時也會帶來新的解決方案，解決這些問題的方式不是減少技術的使用，而是通過改進技術來提供解決方案，他認為，即使新的技術發(fā)展帶來的49%是問題，但它首先帶來了51%的好處，這正是人類進步的動力。從這個意義上講，“阿爾法圍棋”和李世石無論誰勝誰敗，人類都是最后的贏家，總之，用好人工智能，關鍵還在人類自身。如何理解“用好人工智能，關鍵還在人類自身”？

答案：科學技術像一把雙刃劍，既能通過促進經濟發(fā)展以造福于人類，同時也可能在一定條件下對人類的生存發(fā)展帶來消極后果?？茖W技術作用...