A、項(xiàng)目承擔(dān)單位管理能力分析
B、項(xiàng)目工期計(jì)劃
C、主要技術(shù)路線
D、項(xiàng)目的約束和假設(shè)條件
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A、工作擴(kuò)大化
B、工作豐富化
C、工作輪換
D、工作團(tuán)隊(duì)化
A、福特圖表
B、甘特圖表
C、流程圖表
D、服務(wù)圈
A、甘特圖表
B、卡特圖表
C、福特圖表
D、矩陣圖表
A、在職培訓(xùn)不屬于人員培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容
B、具體的人員培訓(xùn)有第二專長(zhǎng)培訓(xùn)、提高素質(zhì)培訓(xùn)
C、人才培養(yǎng)主要包括對(duì)內(nèi)遴選和對(duì)外獵取
D、人員培訓(xùn)計(jì)劃的目的是為了培養(yǎng)人才
A、針對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工的對(duì)策
B、針對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人的對(duì)策
C、針對(duì)受害者的對(duì)策
D、針對(duì)新聞界的對(duì)策
最新試題
評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)時(shí)必須考慮到細(xì)分市場(chǎng)的要求是否與公司的目標(biāo)與資源相匹配。
無(wú)論初步情況分析還是非正式調(diào)查，其目的都是為了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)問(wèn)題，以便發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的因果關(guān)系。
在客戶信息分析整理階段，數(shù)據(jù)評(píng)估中最重要的工作是（）
電話采訪由于有采訪人員的直接參與，因此其回絕率比較低。
在采用實(shí)地觀察法進(jìn)行工作分析時(shí)，應(yīng)盡量避免引起被觀察者的注意。
自我形象主要是指?jìng)€(gè)人對(duì)自己的自我估價(jià) 。
按客戶在購(gòu)買現(xiàn)場(chǎng)的情感反應(yīng)劃分，態(tài)度隨和，生活方式大眾化，缺少主見(jiàn)的客戶類型是（）
以下哪一項(xiàng)不是有效進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)（）
客戶的原始資料來(lái)源主要包括（）
只有能夠保持相對(duì)穩(wěn)定的細(xì)分市場(chǎng)才能稱之為有效的細(xì)分市場(chǎng)。