A、人力資源預測分為人力資源需求預測和人力資源供給預測
B、需求預測是確定企業(yè)是否能夠保證員工具有必要能力及員工來自何處
C、需求預測是指企業(yè)為實現(xiàn)既定目標而對未來所需員工數(shù)量和種類的估算
D、人力資源預測是指在企業(yè)的評估和預計的基礎(chǔ)上,對未來一定時期內(nèi)人力資源狀況的假設(shè)
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A、基準化
B、消除服務(wù)質(zhì)量差距
C、分析服務(wù)質(zhì)量差距
D、塑造服務(wù)的共同愿景
A、最大限度地為客戶提供滿意服務(wù)
B、聽取客戶意見
C、握市場信息
D、明確服務(wù)規(guī)范
A、行為導向制度是組織對其成員所期望的努力方向、行為方式和應遵循的價值觀的規(guī)定
B、在組織中,由誘導因素誘發(fā)的個體行為可能會朝向各個方向
C、個人的價值觀不一定與組織的價值觀一致
D、行為導向一般強調(diào)局部觀念
A、約束理論包括5個步驟
B、約束理論要求讓客戶在整個流程中拉動產(chǎn)品和服務(wù)
C、系統(tǒng)是由一系列相互關(guān)聯(lián)的流程組成
D、約束理論的系統(tǒng)的強度受到最弱的一個環(huán)節(jié)限制
A、傷害組織或組織領(lǐng)導層形象的輿論越來越多
B、企業(yè)財務(wù)指標穩(wěn)步上升
C、組織運轉(zhuǎn)的效率保持穩(wěn)定
D、組織員工積極性較強
最新試題
調(diào)查報告主要是對現(xiàn)狀的描述,不應當也不需要提出改善建議。
在客戶信息分析整理階段,數(shù)據(jù)評估中最重要的工作是()
客戶信用管理是以下哪個崗位的主要職責?()
客戶的原始資料來源主要包括()
客戶服務(wù)崗位最需要具備的品格素質(zhì)是()
根據(jù)習慣建立理論,客戶購買過程不需要認知過程參與。
電話采訪由于有采訪人員的直接參與,因此其回絕率比較低。
為了更好地服務(wù)客戶,公司應當仔細記錄與客戶之間交易現(xiàn)狀的信息。
客戶服務(wù)人員工作分析的方法主要包括()
無論初步情況分析還是非正式調(diào)查,其目的都是為了進一步認識問題,以便發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的因果關(guān)系。