單項選擇題關(guān)于CPM的觀點錯誤的是（）。

A、產(chǎn)品或服務(wù)的競爭力
B、潛在進(jìn)入者的威脅
C、替代品的威脅
D、同一行業(yè)的公司間的競爭
E、技術(shù)開發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新能力


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1.多項選擇題波特五種競爭力量模型將大量不同的因素匯集在一個簡便的模型中，以此分析一個行業(yè)的基本競爭態(tài)勢。五種力量模型確定了競爭的五種主要來源，即（）。

A、供應(yīng)商和購買者的討價還價能力
B、潛在進(jìn)入者的威脅
C、替代品的威脅
D、同一行業(yè)的公司間的競爭
E、現(xiàn)有產(chǎn)品競爭力

2.多項選擇題傳媒資訊監(jiān)測的信息類型包括（）。

A、對企業(yè)的投訴信息和其他評論信息
B、企業(yè)競爭對手的情報
C、企業(yè)所處行業(yè)的動態(tài)
D、宏觀信息
E、新技術(shù)新產(chǎn)品

3.多項選擇題甘特圖表法成本很小，能幫助管理人員確定（）。

A、計劃好所有的工作
B、考慮各道工序
C、記錄各道工序的估計時間
D、確定完成項目的總時間
E、完成每項任務(wù)的詳細(xì)成本分析

4.多項選擇題選擇勝任的項目承擔(dān)者必須考慮的因素為（）。

A、項目承擔(dān)者單位的項目管理能力和成熟水平
B、項目承擔(dān)者對項目實施的可行性研究報告
C、項目承擔(dān)者單位高層領(lǐng)導(dǎo)的支持程度
D、項目承擔(dān)者單位員工素質(zhì)和技能
E、項目負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）的能力

5.多項選擇題選擇勝任的小型項目經(jīng)理應(yīng)該考慮的因素為（）。

A、項目經(jīng)理受到單位高層領(lǐng)導(dǎo)的支持
B、接受過項目管理方法和工具的培訓(xùn)
C、項目經(jīng)理對項目所要創(chuàng)造的產(chǎn)品/流程感興趣
D、項目經(jīng)理具有廣泛的知識
E、項目經(jīng)理從事過類似項目的工作