A、工作職務的專業(yè)化 B、團隊職能劃分 C、確定組織指揮系統為直線制 D、控制管理幅度、建立集權式的機制 E、建立有效的協調手段
A、核心管理層的支持 B、明確團隊后備成員的職能,各司其職 C、加強信息溝通與合作 D、建構客服管理體系 E、制定科學的工作流程
A、說明該項目和所有重要的工序、任務; B、建立工序間的相互關系,確定工序的前后順序 C、畫出連接各道工序的網格圖 D、為每道工序估計吋間及成本 E、利用網格圖來進行項目計劃、安排、監(jiān)測和控制