A、高層領(lǐng)導(dǎo)要考核中層管理者是否有能力
B、中層管理者不僅要完成自己應(yīng)履行的職責(zé)，還要關(guān)心下屬
C、直接主管或領(lǐng)導(dǎo)耍明白自己不僅是下屬管理的主體，更應(yīng)該是一個(gè)引導(dǎo)者
D、作為一個(gè)主管只管結(jié)果就好，不必管過程
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A、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決心
B、績效分析
C、績效測(cè)量
D、績效反饋
A、確定員工獎(jiǎng)金
B、決定員工升遷
C、確定培訓(xùn)人選
D、提升員工績效
A、要求員工具有更高的知識(shí)技能
B、能夠提高員工的工作興趣
C、橫向的增加員工職務(wù)工作內(nèi)容
D、會(huì)增加團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)費(fèi)用
A、工作豐富化
B、工作清晰化
C、工作精細(xì)化
D、工作具體化
A、委托方的要求
B、項(xiàng)目的資源情況
C、國家的有關(guān)法規(guī)
D、管理組織的合理確定
最新試題
客戶信息收集的方法主要包括（）
在實(shí)踐中，邊際效用也有可以出現(xiàn)負(fù)值。
以下哪種方法不是人員分析的常用技術(shù)方法（）
與其他客戶信息收集方法相比，電話采訪的主要缺點(diǎn)是（）
無論初步情況分析還是非正式調(diào)查，其目的都是為了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)問題，以便發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的因果關(guān)系。
以下哪一項(xiàng)不是客戶資料使用過程中應(yīng)堅(jiān)持的原則？（）
與二手資料相比，原始資料是最優(yōu)先應(yīng)當(dāng)獲取的資料。
以下哪一項(xiàng)不是有效進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)（）
在采用實(shí)地觀察法進(jìn)行工作分析時(shí)，應(yīng)盡量避免引起被觀察者的注意。
有效的細(xì)分市場(chǎng)必須是市場(chǎng)的空白點(diǎn)。