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公平理論指出:人的工作積極性不僅與個人實際報酬多少有關(guān),而且與人們對報酬的分配是否感到公平更為密切。因此管理者需要做到()
A、重視了解員工的公平感
B、要建立公平的獎懲制度
C、要實行量化管理,增加公開性
D、綜合設計、加強對員工的教育
E、提拔有背景但不干活的員工
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人力資源規(guī)劃的實質(zhì)是促進企業(yè)實現(xiàn)其目標,因此它必須具有戰(zhàn)略性、前瞻性和目標性,不體現(xiàn)組織的發(fā)展要求。
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工作說明書是對企業(yè)某類崗位的工作性質(zhì)、任務、責任、權(quán)限、工作內(nèi)容和方法、工作環(huán)境和條件以及本崗位人員的資格條件所作的書面紀錄。
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