招標(biāo)文件中的合同條件應(yīng)（）

在控制工程項(xiàng)目目標(biāo)的措施中，處理施工中索賠事件屬于（）。

在合同履行過程中，發(fā)包人按照合同約定的時(shí)間和方式，以（）確認(rèn)符合質(zhì)量要求完成的項(xiàng)目工程量和對(duì)應(yīng)的清單單價(jià)計(jì)算的價(jià)款額，再計(jì)入確定的變更金額、索賠金額、工程價(jià)款調(diào)整額以及應(yīng)抵扣的預(yù)付款等，支付工程進(jìn)度款。

采用EPC 承包模式發(fā)包工程項(xiàng)目，對(duì)其主要特點(diǎn)敘述不正確的是（）。

工程量變化的價(jià)格調(diào)整，當(dāng)工期不變或非發(fā)包人原因延期時(shí)，按承包人在一項(xiàng)承包合同價(jià)格中的（）相對(duì)固定的原則調(diào)整綜合單價(jià)。

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)提請(qǐng)招標(biāo)人自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起（）內(nèi)與中標(biāo)人訂立書面合同。

據(jù)《施工合同文本》第39.3條，當(dāng)發(fā)生不可抗力事件時(shí)，承包人與業(yè)主遵照（）的原則，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分配。

實(shí)行“工程代建制”的管理模式是（）項(xiàng)目。

（）是確定合同價(jià)款、計(jì)算工程變更價(jià)款、支付工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算和處理索賠的依據(jù)。

評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定否決不合格投標(biāo)或者界定為廢標(biāo)后，因有效投標(biāo)不足三個(gè)使得投標(biāo)明顯缺乏競爭時(shí)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)（）