招標代理機構(gòu)應(yīng)提請招標人自中標通知書發(fā)出之日起（）內(nèi)與中標人訂立書面合同。

一般可采用的工程承發(fā)包模式包括哪幾類（）

乙級工程招標代理機構(gòu)只能承擔(dān)工程總投資（）人民幣以下的工程招標代理業(yè)務(wù)。

合同中因非承包人原因引起的工程量增減，該項工程量變化在合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行（）

價款的數(shù)量，就是承包人按合同中的要求施工，發(fā)包人為此必須承擔(dān)并支付的費用。它涉及兩個方面（）

（）是解決合同糾紛的一種主要方式。

編制工程項目建設(shè)總投資計劃，首先要把項目總投資計劃費用分解到（）。

實行“工程代建制”的管理模式是（）項目。

最近幾年，ADR在歐美國家合同糾紛解決中應(yīng)用較多，并取得了良好的效果。還有談判、調(diào)解、微型審判（Minitrial）、爭端評審委員會（DRB）、爭端審查專家（DRE）等解決方式。上述爭議解決辦法的共同特點在于其給合同雙方提供了一個（）來解決合同糾紛，從而使合同雙方免于將合同糾紛提交訴訟。

根據(jù)《評標委員會和評標辦法暫行規(guī)定》（七部委令2001年第12號）的有關(guān)規(guī)定，評標委員會完成評標后，應(yīng)當（）