實(shí)行“工程代建制”的管理模式是（）項(xiàng)目。

（）是承包人進(jìn)行工程建設(shè)和發(fā)包人支付工程價(jià)款的依據(jù)，是約束雙方義務(wù)和權(quán)力的具有法律效力的文書。

（）是解決合同糾紛的一種主要方式。

FIDIC合同條件的計(jì)價(jià)模式是（）

工程項(xiàng)目造價(jià)控制的目的是在（）情況下，采取相關(guān)措施，把造價(jià)控制在計(jì)劃投資范圍內(nèi)。

建設(shè)項(xiàng)目可行性研究要素不包括（）

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)提請招標(biāo)人自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起（）內(nèi)與中標(biāo)人訂立書面合同。

工程項(xiàng)目造價(jià)的目標(biāo)控制還需要綜合考慮造價(jià)目標(biāo)與（）整個目標(biāo)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。

造價(jià)工程師在招標(biāo)文件編制工作中的主要工作內(nèi)容是（）

在合同履行過程中，發(fā)包人按照合同約定的時(shí)間和方式，以（）確認(rèn)符合質(zhì)量要求完成的項(xiàng)目工程量和對應(yīng)的清單單價(jià)計(jì)算的價(jià)款額，再計(jì)入確定的變更金額、索賠金額、工程價(jià)款調(diào)整額以及應(yīng)抵扣的預(yù)付款等，支付工程進(jìn)度款。