最近幾年，ADR在歐美國(guó)家合同糾紛解決中應(yīng)用較多，并取得了良好的效果。還有談判、調(diào)解、微型審判（Minitrial）、爭(zhēng)端評(píng)審委員會(huì)（DRB）、爭(zhēng)端審查專(zhuān)家（DRE）等解決方式。上述爭(zhēng)議解決辦法的共同特點(diǎn)在于其給合同雙方提供了一個(gè)（）來(lái)解決合同糾紛，從而使合同雙方免于將合同糾紛提交訴訟。

據(jù)《施工合同文本》第39.3條，當(dāng)發(fā)生不可抗力事件時(shí)，承包人與業(yè)主遵照（）的原則，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分配。

工程項(xiàng)目造價(jià)控制的目的是在（）情況下，采取相關(guān)措施，把造價(jià)控制在計(jì)劃投資范圍內(nèi)。

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008）中規(guī)定，招標(biāo)工程以（）為基準(zhǔn)日，其后國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響工程造價(jià)的，應(yīng)按省級(jí)或行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)或其授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。

建設(shè)項(xiàng)目可行性研究要素不包括（）

工程量變化的價(jià)格調(diào)整，當(dāng)工期不變或非發(fā)包人原因延期時(shí)，按承包人在一項(xiàng)承包合同價(jià)格中的（）相對(duì)固定的原則調(diào)整綜合單價(jià)。

在控制工程項(xiàng)目目標(biāo)的措施中，處理施工中索賠事件屬于（）。

《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》（國(guó)務(wù)院2000年第3號(hào)令），明確了必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，其中規(guī)定施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在（）萬(wàn)元人民幣以上的必須進(jìn)行招標(biāo)。

造價(jià)工程師在招標(biāo)文件編制工作中的主要工作內(nèi)容是（）

招標(biāo)文件中的合同條件應(yīng)（）