工業(yè)項目進度控制的總目標(biāo)是項目（）的計劃時間。

《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008）中規(guī)定，招標(biāo)工程以（）為基準(zhǔn)日，其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響工程造價的，應(yīng)按省級或行業(yè)建設(shè)主管部門或其授權(quán)的工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價款。

最近幾年，ADR在歐美國家合同糾紛解決中應(yīng)用較多，并取得了良好的效果。還有談判、調(diào)解、微型審判（Minitrial）、爭端評審委員會（DRB）、爭端審查專家（DRE）等解決方式。上述爭議解決辦法的共同特點在于其給合同雙方提供了一個（）來解決合同糾紛，從而使合同雙方免于將合同糾紛提交訴訟。

招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)提請招標(biāo)人自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起（）內(nèi)與中標(biāo)人訂立書面合同。

造價工程師在招標(biāo)文件編制工作中的主要工作內(nèi)容是（）

工程量變化的價格調(diào)整，當(dāng)工期不變或非發(fā)包人原因延期時，按承包人在一項承包合同價格中的（）相對固定的原則調(diào)整綜合單價。

合同中因非承包人原因引起的工程量增減，該項工程量變化在合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行（）

價款的數(shù)量，就是承包人按合同中的要求施工，發(fā)包人為此必須承擔(dān)并支付的費用。它涉及兩個方面（）

建設(shè)項目可行性研究要素不包括（）

據(jù)《施工合同文本》第39.3條，當(dāng)發(fā)生不可抗力事件時，承包人與業(yè)主遵照（）的原則，進行風(fēng)險分配。