A.生產(chǎn)資料公有制
B.按勞分配制度
C.公有制經(jīng)濟(jì)和私有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展
D.公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展
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A.前者以生產(chǎn)資料私有制為基礎(chǔ),后者以勞動(dòng)者自己的勞動(dòng)為基礎(chǔ)
B.前者規(guī)模小、投資少,設(shè)備簡(jiǎn)單,后者以取得利潤(rùn)為目的
C.前者以勞動(dòng)者自己的勞動(dòng)為基礎(chǔ),后者以雇傭勞動(dòng)為基礎(chǔ)
D.前者有利于吸收勞動(dòng)者就業(yè),后者有利于國(guó)家增加稅收
A.生產(chǎn)資料公有制
B.生產(chǎn)資料私有制
C.混合所有制
D.多種所有制
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蘋(píng)果公司2015財(cái)年第四季度利潤(rùn)同比增長(zhǎng)31%,中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)99%。蘋(píng)果一直認(rèn)為,隨著中國(guó)中產(chǎn)階層隊(duì)伍的壯大,消費(fèi)者會(huì)有越來(lái)越多的閑錢(qián)來(lái)購(gòu)買(mǎi)蘋(píng)果產(chǎn)品,蘋(píng)果手機(jī)昂貴的售價(jià)一度被認(rèn)為是競(jìng)爭(zhēng)的不利因素,現(xiàn)在看來(lái)卻反而能幫助蘋(píng)果在一堆廉價(jià)智能機(jī)中鶴立雞群,始終保持其高質(zhì)量的品牌形象。蘋(píng)果去年發(fā)布的iPhone6和iPhone6Plus配備了更大的屏幕,刺激了大批用戶(hù)升級(jí),并成功“勾引”了不少安卓用戶(hù),而蘋(píng)果推出金色iPhone的原因是這種顏色在中國(guó)非常受歡迎。蘋(píng)果簡(jiǎn)單完美的外形設(shè)計(jì)足以征服果粉,蘋(píng)果手機(jī)的軟件和硬件結(jié)合是最完美的,使用更加流暢。當(dāng)然,對(duì)于不少果粉來(lái)說(shuō),這些理由都是多余的,只因?yàn)槭莍Phone,就可以構(gòu)成購(gòu)買(mǎi)的理由。結(jié)合材料,運(yùn)用“企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展”的知識(shí),說(shuō)明蘋(píng)果公司的成功經(jīng)營(yíng)對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展的啟示。
4G指的是第四代移動(dòng)電話(huà)行動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn),是第四代移動(dòng)通信技術(shù)。2014年是互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國(guó)第二十年,也是中國(guó)的4G元年。隨著4G時(shí)代的到來(lái),我們采用了混合主網(wǎng)的方式,截止7月份,我們已經(jīng)建了超過(guò)40萬(wàn)個(gè)基站,覆蓋全國(guó)300個(gè)城市,相當(dāng)于3G基站的總數(shù)。二是峰值的下載速率達(dá)到100M,相比過(guò)去3G,增加了10倍?;ヂ?lián)網(wǎng)可以拓展的空間更大了,在生活和商務(wù)方面都會(huì)有很大的發(fā)展。有了4G以后,又回到互聯(lián)網(wǎng)上,所有終端都可以連接到互聯(lián)網(wǎng)上。這不僅是增加了客戶(hù)數(shù),而是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間拉長(zhǎng)、空間拉開(kāi),能夠產(chǎn)生很多新的應(yīng)用,最直接的影響,像高清視頻、流行音樂(lè)、移動(dòng)游戲,這幾個(gè)方面的業(yè)務(wù)發(fā)展是非常明顯的,而且給更多的創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)很多機(jī)會(huì)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的提速,給更多的消費(fèi)者帶來(lái)更便利、價(jià)格更優(yōu)惠的服務(wù)。這個(gè)時(shí)候進(jìn)入創(chuàng)新領(lǐng)域,如果是上市公司的話(huà),資本市場(chǎng)的估值一定是迅速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。結(jié)合材料,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí)分析4G時(shí)代的到來(lái)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起的作用。
隨著計(jì)算機(jī)的普及和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,人們的生活方式、支付方式也在改變,網(wǎng)購(gòu)成為新興的購(gòu)物方式之一。據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年上半年,全國(guó)網(wǎng)上零售額達(dá)1.1萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)48.3%。調(diào)查顯示,從我國(guó)消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)心理來(lái)看,選擇網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的原因中,將價(jià)格因素列為首位的占比高達(dá)48.4%。結(jié)合材料,運(yùn)用有關(guān)消費(fèi)的相關(guān)知識(shí)分析我國(guó)網(wǎng)購(gòu)迅猛發(fā)展的原因。
2015年7月發(fā)布《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,其中普惠金融與其它11項(xiàng)被納為“互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)”的重點(diǎn)領(lǐng)域,隨后人民銀行等十部門(mén)發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,而P2P自2007年引入中國(guó)來(lái),經(jīng)過(guò)多年的摸索和本土化裂變,已經(jīng)成長(zhǎng)為互聯(lián)網(wǎng)金融中最重要的門(mén)類(lèi),然而其監(jiān)管細(xì)則至今未出臺(tái)。政策的默許鼓勵(lì),加上2014年以來(lái)資本市場(chǎng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)金融概念的熱捧和P2P行業(yè)本身的圈錢(qián)效應(yīng),各類(lèi)資本雨后春筍般進(jìn)軍P2P并衍生出各類(lèi)變種,在現(xiàn)實(shí)操作中,早就越過(guò)了央行所界定的“個(gè)體和個(gè)體之間通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的直接借貸”這一范疇,而實(shí)際走向了非法集資和沒(méi)有牌照資質(zhì)、存款準(zhǔn)備金、存貸比限制、存款保險(xiǎn)、內(nèi)控系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)銀行。運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的知識(shí),分析我國(guó)應(yīng)怎樣引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)健康有序的發(fā)展。
蘋(píng)果公司是全球第一大手機(jī)生產(chǎn)商、全球最大的PC廠(chǎng)商,也是市值最大的上市公司,其核心業(yè)務(wù)是電子科技產(chǎn)品,在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名。2014年10月,蘋(píng)果再度問(wèn)鼎最具價(jià)值品牌。蘋(píng)果公司采用高度聚焦的產(chǎn)品戰(zhàn)略、嚴(yán)格的過(guò)程控制、突破式的創(chuàng)新和持續(xù)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。波士頓咨詢(xún)服務(wù)公司共調(diào)查了全球各行業(yè)的940名高管,其中有25%的人認(rèn)為蘋(píng)果是全球最具創(chuàng)新精神的企業(yè)。結(jié)合材料說(shuō)明公司要取得成功必須具備哪些因素?
閱讀下列材料,結(jié)合所學(xué)知識(shí)回答問(wèn)題。2013年“海爾”集團(tuán)全球營(yíng)業(yè)額突破1000億元,成為中國(guó)第一個(gè)千億級(jí)規(guī)模的自主品牌。“海爾”在不同的發(fā)展時(shí)期,分別確立了名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國(guó)際化戰(zhàn)略,一次次地抓住了發(fā)展機(jī)遇;“海爾”設(shè)立了中央研究院等核心技術(shù)機(jī)構(gòu),持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新,強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),20年來(lái)平均每天為用戶(hù)開(kāi)發(fā)兩個(gè)新產(chǎn)品;海爾集團(tuán)以其質(zhì)量、完善的服務(wù)、良好的信譽(yù),贏(yíng)得了市場(chǎng)和客戶(hù)。結(jié)合材料,運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營(yíng)的有關(guān)知識(shí),回答“海爾”是如實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的?
2015年1月1日,《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》正式實(shí)施。首批72家央企負(fù)責(zé)人的薪酬結(jié)構(gòu)由基本年薪加績(jī)效,改為基本年薪、績(jī)效年薪加任期激勵(lì)收入。總的收入不超過(guò)在職員工平均工資的7-8倍,任期激勵(lì)收入不超過(guò)年薪高水平的30%。對(duì)于年度或任期考核評(píng)價(jià)不合格的央企負(fù)責(zé)人,將不得領(lǐng)取績(jī)效年薪和任期激勵(lì)收入。結(jié)合材料和所學(xué)經(jīng)濟(jì)知識(shí),分析國(guó)家改革央企負(fù)責(zé)人薪酬制度的重要意義。
目前我國(guó)制造業(yè)大而不強(qiáng),突出表現(xiàn)在缺少核心技術(shù)、缺少創(chuàng)新設(shè)計(jì)等方面的短板。作為制造業(yè)大國(guó),在500多種主要工業(yè)品中,中國(guó)有220多種產(chǎn)量世界第一。然而,值得驕傲的成績(jī)背后卻是無(wú)法回避的尷尬:在世界制造業(yè)品牌百?gòu)?qiáng)中,至今沒(méi)有中國(guó)品牌入圍。如今人們已經(jīng)從對(duì)實(shí)物的簡(jiǎn)單需求,轉(zhuǎn)向?qū)ζ焚|(zhì)、品牌的體驗(yàn)需求,要求生產(chǎn)企業(yè)也要向這方面轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,這是中國(guó)制造由大到強(qiáng)必須練就的內(nèi)功。結(jié)合材料,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活的相關(guān)知識(shí),說(shuō)明制造企業(yè)如何補(bǔ)短板,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。
水是生命之源、生產(chǎn)之要。從再生造紙起家的B集團(tuán),遵循國(guó)家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,把發(fā)展戰(zhàn)略重心放到污水污泥處理及相關(guān)產(chǎn)業(yè)上,十年來(lái)投入了10多億資金對(duì)技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān),形成了一整套獨(dú)特的工藝技術(shù)和配套設(shè)備,破解了污泥干化處置這一世界性技術(shù)難題,實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。如今,B集團(tuán)不僅經(jīng)濟(jì)效益良好,而且為生態(tài)文明建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐,得到社會(huì)認(rèn)可。運(yùn)用公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展知識(shí),簡(jiǎn)述B集團(tuán)華麗轉(zhuǎn)身對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的啟示。
目前,我國(guó)成為智能手機(jī)的消費(fèi)大國(guó)。同時(shí),手機(jī)廠(chǎng)商的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。在智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,我國(guó)部分手機(jī)廠(chǎng)商抓住時(shí)機(jī),根據(jù)消費(fèi)需求進(jìn)行生產(chǎn),從而脫穎而出。其中,小米公司借助互聯(lián)網(wǎng),通過(guò)電商渠道迅速打開(kāi)市場(chǎng),為大批“米粉”提供了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的小米手機(jī),2014年的銷(xiāo)售量?jī)H次于三星;華為公司利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì),不斷加強(qiáng)研究開(kāi)發(fā),生產(chǎn)出性能優(yōu)異的高端智能手機(jī),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高;聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)了摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù),增強(qiáng)了企業(yè)實(shí)力,提高了聯(lián)想智能手機(jī)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí),談?wù)劜牧现腥沂謾C(jī)廠(chǎng)商的經(jīng)營(yíng)策略對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展的啟示。