A.公有制經(jīng)濟
B.集體經(jīng)濟
C.混合所有制經(jīng)濟
D.非公有制經(jīng)濟
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A.國有經(jīng)濟占主體,控制國民經(jīng)濟的命脈
B.公有制在各個領(lǐng)域都必須占支配地位
C.在混合所有制中,公有制成分必須保持在50%以上
D.在社會總資產(chǎn)中,公有資產(chǎn)占優(yōu)勢,這是就全國而言
A.生產(chǎn)資料公有制是社會主義的根本經(jīng)濟特征
B.適合生產(chǎn)關(guān)系一定要適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展?fàn)顩r的規(guī)律
C.非公有制經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分
D.改革開放以來,公有制經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟都迅速發(fā)展
A.國有經(jīng)濟公有制主體
B.公有制國有經(jīng)濟主導(dǎo)
C.股份制公有制主導(dǎo)
D.公有制國有經(jīng)濟主體
A.生產(chǎn)決定消費的對象
B.生產(chǎn)為消費創(chuàng)造動力
C.生產(chǎn)決定消費的質(zhì)量和水平
D.生產(chǎn)決定消費的方式
最新試題
目前我國制造業(yè)大而不強,突出表現(xiàn)在缺少核心技術(shù)、缺少創(chuàng)新設(shè)計等方面的短板。作為制造業(yè)大國,在500多種主要工業(yè)品中,中國有220多種產(chǎn)量世界第一。然而,值得驕傲的成績背后卻是無法回避的尷尬:在世界制造業(yè)品牌百強中,至今沒有中國品牌入圍。如今人們已經(jīng)從對實物的簡單需求,轉(zhuǎn)向?qū)ζ焚|(zhì)、品牌的體驗需求,要求生產(chǎn)企業(yè)也要向這方面轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,這是中國制造由大到強必須練就的內(nèi)功。結(jié)合材料,運用經(jīng)濟生活的相關(guān)知識,說明制造企業(yè)如何補短板,實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。
材料:國有企業(yè)改革多年來一直圍繞放權(quán)和提高效率兩大主題展開。1998年之前,我國在國有企業(yè)改革中嘗試了擴權(quán)讓利、承包經(jīng)營等措施。1998年之后,對國有企業(yè)的改革經(jīng)歷了國有資產(chǎn)管理體制改革和特定問題專項改革兩個階段。黨的十八居三中全會對全面深化國有企業(yè)改革做出了總體部署,提出在深化國有企業(yè)改革方面,重點是兩項任務(wù):一是加快國有企業(yè)股權(quán)多元化改革,積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟;二是深化國有企業(yè)管理體制改革,健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度。運用《經(jīng)濟生活》的有關(guān)知識,結(jié)合材料分析十八屆三中全會在深化國企改革領(lǐng)域為什么要提出兩項重點任務(wù)?
4G指的是第四代移動電話行動通信標(biāo)準(zhǔn),是第四代移動通信技術(shù)。2014年是互聯(lián)網(wǎng)進入中國第二十年,也是中國的4G元年。隨著4G時代的到來,我們采用了混合主網(wǎng)的方式,截止7月份,我們已經(jīng)建了超過40萬個基站,覆蓋全國300個城市,相當(dāng)于3G基站的總數(shù)。二是峰值的下載速率達到100M,相比過去3G,增加了10倍?;ヂ?lián)網(wǎng)可以拓展的空間更大了,在生活和商務(wù)方面都會有很大的發(fā)展。有了4G以后,又回到互聯(lián)網(wǎng)上,所有終端都可以連接到互聯(lián)網(wǎng)上。這不僅是增加了客戶數(shù),而是互聯(lián)網(wǎng)的時間拉長、空間拉開,能夠產(chǎn)生很多新的應(yīng)用,最直接的影響,像高清視頻、流行音樂、移動游戲,這幾個方面的業(yè)務(wù)發(fā)展是非常明顯的,而且給更多的創(chuàng)業(yè)者帶來很多機會。通過網(wǎng)絡(luò)的提速,給更多的消費者帶來更便利、價格更優(yōu)惠的服務(wù)。這個時候進入創(chuàng)新領(lǐng)域,如果是上市公司的話,資本市場的估值一定是迅速增長的趨勢。結(jié)合材料,運用經(jīng)濟生活知識分析4G時代的到來對我國經(jīng)濟發(fā)展所起的作用。
閱讀分析材料,據(jù)此完成下列要求:2015年“海爾”集團全球營業(yè)額再突破1000億元,2013年就已成為中國第一個千億級規(guī)模的自主品牌?!昂枴痹诓煌陌l(fā)展時期,分別確立了名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略,一次次地抓住了發(fā)展機遇;“海爾”設(shè)立了中央研究院等核心技術(shù)機構(gòu),持續(xù)推進技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新,強化核心競爭優(yōu)勢,20年來平均每天為用戶開發(fā)兩個新產(chǎn)品;海爾集團以其質(zhì)量、完善的服務(wù)、良好的信譽,贏得了市場和客戶。結(jié)合材料,運用經(jīng)濟生活的有關(guān)知識,分析“海爾”是如何經(jīng)營成功的?
隨著計算機的普及和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,人們的生活方式、支付方式也在改變,網(wǎng)購成為新興的購物方式之一。據(jù)統(tǒng)計,2014年上半年,全國網(wǎng)上零售額達1.1萬億元,同比增長48.3%。調(diào)查顯示,從我國消費者網(wǎng)絡(luò)消費心理來看,選擇網(wǎng)絡(luò)購物的原因中,將價格因素列為首位的占比高達48.4%。結(jié)合材料,運用有關(guān)消費的相關(guān)知識分析我國網(wǎng)購迅猛發(fā)展的原因。
我國就業(yè)形勢一方面就業(yè)難,另一方面用工難。這“兩難”是政府、企業(yè)和勞動者的困惑。能否清除認知障礙,平衡利益矛盾,決定著政府、企業(yè)和勞動者能否和諧共“舞”。“十二五”時期是全面建成小康社會的關(guān)鍵時期,黨的十七屆五中全會強調(diào)把促進就業(yè)放在經(jīng)濟社會發(fā)展的優(yōu)先位置。請運用經(jīng)濟生活的知識,就材料所述“兩難問題”的解決,談?wù)務(wù)?、企業(yè)和勞動者如何和諧共“舞”。
蘋果公司2015財年第四季度利潤同比增長31%,中國市場銷量同比增長99%。蘋果一直認為,隨著中國中產(chǎn)階層隊伍的壯大,消費者會有越來越多的閑錢來購買蘋果產(chǎn)品,蘋果手機昂貴的售價一度被認為是競爭的不利因素,現(xiàn)在看來卻反而能幫助蘋果在一堆廉價智能機中鶴立雞群,始終保持其高質(zhì)量的品牌形象。蘋果去年發(fā)布的iPhone6和iPhone6Plus配備了更大的屏幕,刺激了大批用戶升級,并成功“勾引”了不少安卓用戶,而蘋果推出金色iPhone的原因是這種顏色在中國非常受歡迎。蘋果簡單完美的外形設(shè)計足以征服果粉,蘋果手機的軟件和硬件結(jié)合是最完美的,使用更加流暢。當(dāng)然,對于不少果粉來說,這些理由都是多余的,只因為是iPhone,就可以構(gòu)成購買的理由。結(jié)合材料,運用“企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展”的知識,說明蘋果公司的成功經(jīng)營對我國企業(yè)發(fā)展的啟示。
閱讀材料,完成下列要求。根據(jù)國際經(jīng)驗,人均GDP達到10000美元左右,消費需求增長將從生存型、數(shù)量型向發(fā)展型、享受型轉(zhuǎn)變。2014年,中國人均GDP已經(jīng)超過10000美元,消費需求也將進入業(yè)態(tài)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的“新常態(tài)”發(fā)展階段。2015年上半年,最終消費支出拉動GDP增長4.2個百分點,貢獻率為60%,比上年同期提高5.7個百分點。在投資需求和凈出口需求增速明顯回落的情況下,消費發(fā)揮了經(jīng)濟增長“穩(wěn)定器”作用,有力支持了宏觀經(jīng)濟平穩(wěn)增長,避免了經(jīng)濟加速下滑局面的發(fā)生。結(jié)合材料和所學(xué)經(jīng)濟知識,分析消費需求進入“新常態(tài)”對我國經(jīng)濟增長“穩(wěn)定器”的作用。
2015年7月發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》,其中普惠金融與其它11項被納為“互聯(lián)網(wǎng)+行動”的重點領(lǐng)域,隨后人民銀行等十部門發(fā)布《關(guān)于促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》,而P2P自2007年引入中國來,經(jīng)過多年的摸索和本土化裂變,已經(jīng)成長為互聯(lián)網(wǎng)金融中最重要的門類,然而其監(jiān)管細則至今未出臺。政策的默許鼓勵,加上2014年以來資本市場對網(wǎng)絡(luò)金融概念的熱捧和P2P行業(yè)本身的圈錢效應(yīng),各類資本雨后春筍般進軍P2P并衍生出各類變種,在現(xiàn)實操作中,早就越過了央行所界定的“個體和個體之間通過互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)的直接借貸”這一范疇,而實際走向了非法集資和沒有牌照資質(zhì)、存款準(zhǔn)備金、存貸比限制、存款保險、內(nèi)控系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)銀行。運用市場經(jīng)濟的知識,分析我國應(yīng)怎樣引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)健康有序的發(fā)展。
蘋果公司是全球第一大手機生產(chǎn)商、全球最大的PC廠商,也是市值最大的上市公司,其核心業(yè)務(wù)是電子科技產(chǎn)品,在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名。2014年10月,蘋果再度問鼎最具價值品牌。蘋果公司采用高度聚焦的產(chǎn)品戰(zhàn)略、嚴(yán)格的過程控制、突破式的創(chuàng)新和持續(xù)的市場營銷。波士頓咨詢服務(wù)公司共調(diào)查了全球各行業(yè)的940名高管,其中有25%的人認為蘋果是全球最具創(chuàng)新精神的企業(yè)。結(jié)合材料說明公司要取得成功必須具備哪些因素?