德國一些城市的街頭，停著不少有特殊標識的汽車，只要是會員，就可以用一張卡片把任意一輛辦完事停在路邊走人即可。而你駕駛車輛的所有數(shù)據(jù)會及時傳回車廠，并從你的賬戶扣除相關費用模式未來很可能顛覆傳統(tǒng)汽車的銷售模式，很多人今后可以不必再買車。這給我們的經(jīng)濟啟示是（）。①增強誠信意識，建立健全個人信用制度②政府加強宏觀調控，市場監(jiān)管③企業(yè)經(jīng)營者要承擔社會責任，樹立良好信譽和形象④汽車的使用者要做到權利與義務的統(tǒng)一

閱讀材料，完成下列要求。根據(jù)國際經(jīng)驗，人均GDP達到10000美元左右，消費需求增長將從生存型、數(shù)量型向發(fā)展型、享受型轉變。2014年，中國人均GDP已經(jīng)超過10000美元，消費需求也將進入業(yè)態(tài)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的“新常態(tài)”發(fā)展階段。2015年上半年，最終消費支出拉動GDP增長4.2個百分點，貢獻率為60%，比上年同期提高5.7個百分點。在投資需求和凈出口需求增速明顯回落的情況下，消費發(fā)揮了經(jīng)濟增長“穩(wěn)定器”作用，有力支持了宏觀經(jīng)濟平穩(wěn)增長，避免了經(jīng)濟加速下滑局面的發(fā)生。結合材料和所學經(jīng)濟知識，分析消費需求進入“新常態(tài)”對我國經(jīng)濟增長“穩(wěn)定器”的作用。

2015年1月1日，《中央管理企業(yè)負責人薪酬制度改革方案》正式實施。首批72家央企負責人的薪酬結構由基本年薪加績效，改為基本年薪、績效年薪加任期激勵收入?？偟氖杖氩怀^在職員工平均工資的7-8倍，任期激勵收入不超過年薪高水平的30%。對于年度或任期考核評價不合格的央企負責人，將不得領取績效年薪和任期激勵收入。結合材料和所學經(jīng)濟知識，分析國家改革央企負責人薪酬制度的重要意義。

2014年中石油、中石化、國家電網(wǎng)紛紛拋出混合所有制改革方案.光大集團、交通銀行等金觸機構也加入“混腳，陣營.國有央企中鋁公司正在將加速推進混合所有制改革作為脫困的途徑之一.2014年6月，中鋁公司宜布與杭州錦江集團共同設立合資公司，引入民營資本，有利于激發(fā)其自身的業(yè)務活力.中國鋁業(yè)公司黃事長表示，未來幾年，中鋁的重點是解決鋁板塊的虧損問題.產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，就要向市場找戰(zhàn)略合作伙伴，向市場籌集資金，走混合所有制的道路. 請結合上述材料，運用“我國基本經(jīng)濟制度”的相關知識說明積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的必要性.

水是生命之源、生產(chǎn)之要。從再生造紙起家的B集團，遵循國家產(chǎn)業(yè)導向，把發(fā)展戰(zhàn)略重心放到污水污泥處理及相關產(chǎn)業(yè)上，十年來投入了10多億資金對技術難題進行攻關，形成了一整套獨特的工藝技術和配套設備，破解了污泥干化處置這一世界性技術難題，實現(xiàn)了華麗轉身。如今，B集團不僅經(jīng)濟效益良好，而且為生態(tài)文明建設作出了重要貢獻，為當?shù)亟?jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐，得到社會認可。運用公司經(jīng)營與發(fā)展知識，簡述B集團華麗轉身對企業(yè)轉型升級的啟示。

隨著計算機的普及和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們的生活方式、支付方式也在改變，網(wǎng)購成為新興的購物方式之一。據(jù)統(tǒng)計，2014年上半年，全國網(wǎng)上零售額達1.1萬億元，同比增長48.3%。調查顯示，從我國消費者網(wǎng)絡消費心理來看，選擇網(wǎng)絡購物的原因中，將價格因素列為首位的占比高達48.4%。結合材料，運用有關消費的相關知識分析我國網(wǎng)購迅猛發(fā)展的原因。

浙江是中國大陸民營經(jīng)濟占GDP比重最高的省份。民營經(jīng)濟已成為浙江經(jīng)濟的“發(fā)動機”。浙江60%以上的稅收、70%以上的生產(chǎn)總值、80%以上的外貿出口、90%以上的新增就業(yè)崗位，都由民營經(jīng)濟創(chuàng)造。全國民營經(jīng)濟500強中，浙江就占了203席。有人概括浙江民營經(jīng)濟的發(fā)展具有以下特點：一是“小題大做”，小商品、大市場，最后形成了大產(chǎn)業(yè)；二是“舉輕若重”，以輕工業(yè)為主的經(jīng)濟結構卻成就了“重量級經(jīng)濟”；三是“無中生有”，創(chuàng)造出令人驚嘆的“零資源現(xiàn)象”；四是“內外并舉”，既重視占領國內市場，又不失時機地“走出去”開拓國際市場。結合我國的基本經(jīng)濟制度的知識，分析民營經(jīng)濟（非公有制經(jīng)濟）為何能成為浙江經(jīng)濟的“發(fā)動機”。

目前，我國成為智能手機的消費大國。同時，手機廠商的競爭也越來越激烈。在智能手機市場的競爭中，我國部分手機廠商抓住時機，根據(jù)消費需求進行生產(chǎn)，從而脫穎而出。其中，小米公司借助互聯(lián)網(wǎng)，通過電商渠道迅速打開市場，為大批“米粉”提供了質優(yōu)價廉的小米手機，2014年的銷售量僅次于三星；華為公司利用自身的技術優(yōu)勢，不斷加強研究開發(fā)，生產(chǎn)出性能優(yōu)異的高端智能手機，市場競爭力不斷提高；聯(lián)想集團收購了摩托羅拉手機業(yè)務，增強了企業(yè)實力，提高了聯(lián)想智能手機的國際競爭力。運用經(jīng)濟生活知識，談談材料中三家手機廠商的經(jīng)營策略對我國企業(yè)發(fā)展的啟示。

目前我國制造業(yè)大而不強，突出表現(xiàn)在缺少核心技術、缺少創(chuàng)新設計等方面的短板。作為制造業(yè)大國，在500多種主要工業(yè)品中，中國有220多種產(chǎn)量世界第一。然而，值得驕傲的成績背后卻是無法回避的尷尬：在世界制造業(yè)品牌百強中，至今沒有中國品牌入圍。如今人們已經(jīng)從對實物的簡單需求，轉向對品質、品牌的體驗需求，要求生產(chǎn)企業(yè)也要向這方面轉型，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，這是中國制造由大到強必須練就的內功。結合材料，運用經(jīng)濟生活的相關知識，說明制造企業(yè)如何補短板，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

新興的P2P（指個人與個人之間的小額借貸交易，一般需要借助電子商務專業(yè)網(wǎng)絡平臺幫助借貸雙方確立借貸關系并完成相關交易手續(xù)。）金融網(wǎng)絡借貸平臺急劇增長，攜款跑路、私設資金池、虛假宣傳等事件也不時發(fā)生。解決此現(xiàn)象需要（）①建立健全和完善行業(yè)的誠信體系②利用多種形式公開向社會籌集資金③發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用④加強金融監(jiān)管、懲處違規(guī)違法行為