A.對(duì)損失程度的估計(jì)
B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
C.人員風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)
D.非人員風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)
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A.對(duì)買(mǎi)主來(lái)講,越爭(zhēng)取利益越小,使之感覺(jué)不太良好,終局情緒不高
B.雖然讓步過(guò)程有趣味,但無(wú)新鮮感
C.不利于在洽談各方在利益均沾的情況下達(dá)成協(xié)議
D.容易導(dǎo)致讓步上的失誤
A.跟進(jìn)銷售促進(jìn)效果
B.檢查銷售促進(jìn)效果
C.評(píng)估銷售促進(jìn)效果
D.固化銷售促進(jìn)效果
A.電話征詢
B.媒體征詢
C.宣傳征詢
D.廣告征詢
A.銷售代理
B.銷售代表
C.經(jīng)紀(jì)人
D.代銷
A.時(shí)間差異
B.顧客差異
C.地點(diǎn)差異
D.產(chǎn)品差異
最新試題
設(shè)計(jì)行走路線時(shí),不需要保證每個(gè)走道都有一些吸引顧客的商品。
問(wèn)卷調(diào)研的信息是百分百真實(shí)的信息。
當(dāng)買(mǎi)方要求降低價(jià)格,賣(mài)方可以要求增加訂購(gòu)數(shù)量,此策略屬于針?shù)h相對(duì)策略。
()一般都有一個(gè)不太大的倉(cāng)庫(kù)和一些運(yùn)輸?shù)能?chē)輛,先將商品購(gòu)進(jìn),放在倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存,根據(jù)訂貨合同或用戶購(gòu)貨電話,迅速將商品運(yùn)達(dá)零售商或用戶處。
品牌設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)讓人易于聯(lián)想到使用該產(chǎn)品的利益。
在設(shè)計(jì)生產(chǎn)者營(yíng)銷渠道時(shí),對(duì)于具有程度不同的技術(shù)性,用戶需安裝、操作、維修等售后服務(wù)的產(chǎn)品,如設(shè)備、家電等,一般企業(yè)采用()
理想的銷售管理是依靠流程推動(dòng)的,不需要銷售制度。
能否引起消費(fèi)者的興趣和激發(fā)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),在一定程度上取決于產(chǎn)品的包裝,因而包裝成了“無(wú)聲推銷員”。
理想的銷售管理是以銷售制度為保障,建立銷售流程來(lái)推動(dòng)銷售管理。
一個(gè)國(guó)家的政治法律制度、人口增長(zhǎng)以及一些社會(huì)文化習(xí)俗等,企業(yè)不可能隨意改變,體現(xiàn)了市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的()