單項(xiàng)選擇題國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱,中央企業(yè)是我國國企的主力軍。2002年到2009年,中央企業(yè)資產(chǎn)總量從7.13萬億元增加到21萬億元,80%以上的資產(chǎn)集中在石油石化、電力、國防、通信、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)和領(lǐng)域。這說明()

A.國有經(jīng)濟(jì)的控制力和競爭力增強(qiáng)
B.國有資產(chǎn)在社會(huì)總資產(chǎn)中占優(yōu)勢
C.國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中占主體地位
D.國有經(jīng)濟(jì)壟斷了國民經(jīng)濟(jì)所有行業(yè)和領(lǐng)域


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1.單項(xiàng)選擇題2010年中國企業(yè)500強(qiáng)中前36位都是大型國有企業(yè),中國民營企業(yè)在500強(qiáng)中所占比例僅在三分之一左右。但從效益看,民營企業(yè)無論在利潤率,還是人均利潤水平方面,都高于國企。這說明()

A.公有制主體地位逐漸削弱
B.國有經(jīng)濟(jì)的主體地位得到鞏同
C.必須深化國有企業(yè)改革
D.民營經(jīng)濟(jì)實(shí)力超越國有企業(yè)

5.單項(xiàng)選擇題在2010年世界500強(qiáng)企業(yè)排行榜中,我國21家大型國有企業(yè)榜上有名,行業(yè)涵蓋金融、化工、建筑、運(yùn)輸?shù)?。這表明我國()

A.國有企業(yè)的數(shù)量在不斷增加
B.國有經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞
C.國有經(jīng)濟(jì)的實(shí)力較強(qiáng)
D.國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重越高越好

最新試題

2014年中石油、中石化、國家電網(wǎng)紛紛拋出混合所有制改革方案.光大集團(tuán)、交通銀行等金觸機(jī)構(gòu)也加入“混腳,陣營.國有央企中鋁公司正在將加速推進(jìn)混合所有制改革作為脫困的途徑之一.2014年6月,中鋁公司宜布與杭州錦江集團(tuán)共同設(shè)立合資公司,引入民營資本,有利于激發(fā)其自身的業(yè)務(wù)活力.中國鋁業(yè)公司黃事長表示,未來幾年,中鋁的重點(diǎn)是解決鋁板塊的虧損問題.產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,就要向市場找戰(zhàn)略合作伙伴,向市場籌集資金,走混合所有制的道路. 請結(jié)合上述材料,運(yùn)用“我國基本經(jīng)濟(jì)制度”的相關(guān)知識(shí)說明積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的必要性.

題型:問答題

蘋果公司2015財(cái)年第四季度利潤同比增長31%,中國市場銷量同比增長99%。蘋果一直認(rèn)為,隨著中國中產(chǎn)階層隊(duì)伍的壯大,消費(fèi)者會(huì)有越來越多的閑錢來購買蘋果產(chǎn)品,蘋果手機(jī)昂貴的售價(jià)一度被認(rèn)為是競爭的不利因素,現(xiàn)在看來卻反而能幫助蘋果在一堆廉價(jià)智能機(jī)中鶴立雞群,始終保持其高質(zhì)量的品牌形象。蘋果去年發(fā)布的iPhone6和iPhone6Plus配備了更大的屏幕,刺激了大批用戶升級(jí),并成功“勾引”了不少安卓用戶,而蘋果推出金色iPhone的原因是這種顏色在中國非常受歡迎。蘋果簡單完美的外形設(shè)計(jì)足以征服果粉,蘋果手機(jī)的軟件和硬件結(jié)合是最完美的,使用更加流暢。當(dāng)然,對(duì)于不少果粉來說,這些理由都是多余的,只因?yàn)槭莍Phone,就可以構(gòu)成購買的理由。結(jié)合材料,運(yùn)用“企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展”的知識(shí),說明蘋果公司的成功經(jīng)營對(duì)我國企業(yè)發(fā)展的啟示。

題型:問答題

材料:國有企業(yè)改革多年來一直圍繞放權(quán)和提高效率兩大主題展開。1998年之前,我國在國有企業(yè)改革中嘗試了擴(kuò)權(quán)讓利、承包經(jīng)營等措施。1998年之后,對(duì)國有企業(yè)的改革經(jīng)歷了國有資產(chǎn)管理體制改革和特定問題專項(xiàng)改革兩個(gè)階段。黨的十八居三中全會(huì)對(duì)全面深化國有企業(yè)改革做出了總體部署,提出在深化國有企業(yè)改革方面,重點(diǎn)是兩項(xiàng)任務(wù):一是加快國有企業(yè)股權(quán)多元化改革,積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì);二是深化國有企業(yè)管理體制改革,健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度。運(yùn)用《經(jīng)濟(jì)生活》的有關(guān)知識(shí),結(jié)合材料分析十八屆三中全會(huì)在深化國企改革領(lǐng)域?yàn)槭裁匆岢鰞身?xiàng)重點(diǎn)任務(wù)?

題型:問答題

短短一年時(shí)間,微信紅包、打車軟件、網(wǎng)上理財(cái)產(chǎn)品等互聯(lián)網(wǎng)金融正越來越多地改變我們的生活,不僅為投資者帶來收益,而且也給傳統(tǒng)金融企業(yè)帶來新的活力。這表明()①互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新推動(dòng)金融產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)②金融企業(yè)利用高科技形成新的競爭優(yōu)勢③居民投資理財(cái)?shù)钠贩N和渠道更加多樣化④新的消費(fèi)熱點(diǎn)能帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)和成長

題型:單項(xiàng)選擇題

小王有50萬元閑置資金,根據(jù)材料請你幫他設(shè)計(jì)一個(gè)合理的投資方案,并簡要說明理由。

題型:問答題

2015年7月發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》,其中普惠金融與其它11項(xiàng)被納為“互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)”的重點(diǎn)領(lǐng)域,隨后人民銀行等十部門發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》,而P2P自2007年引入中國來,經(jīng)過多年的摸索和本土化裂變,已經(jīng)成長為互聯(lián)網(wǎng)金融中最重要的門類,然而其監(jiān)管細(xì)則至今未出臺(tái)。政策的默許鼓勵(lì),加上2014年以來資本市場對(duì)網(wǎng)絡(luò)金融概念的熱捧和P2P行業(yè)本身的圈錢效應(yīng),各類資本雨后春筍般進(jìn)軍P2P并衍生出各類變種,在現(xiàn)實(shí)操作中,早就越過了央行所界定的“個(gè)體和個(gè)體之間通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的直接借貸”這一范疇,而實(shí)際走向了非法集資和沒有牌照資質(zhì)、存款準(zhǔn)備金、存貸比限制、存款保險(xiǎn)、內(nèi)控系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)銀行。運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的知識(shí),分析我國應(yīng)怎樣引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)健康有序的發(fā)展。

題型:問答題

新興的P2P(指個(gè)人與個(gè)人之間的小額借貸交易,一般需要借助電子商務(wù)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)幫助借貸雙方確立借貸關(guān)系并完成相關(guān)交易手續(xù)。)金融網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)急劇增長,攜款跑路、私設(shè)資金池、虛假宣傳等事件也不時(shí)發(fā)生。解決此現(xiàn)象需要()①建立健全和完善行業(yè)的誠信體系②利用多種形式公開向社會(huì)籌集資金③發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用④加強(qiáng)金融監(jiān)管、懲處違規(guī)違法行為

題型:單項(xiàng)選擇題

目前我國制造業(yè)大而不強(qiáng),突出表現(xiàn)在缺少核心技術(shù)、缺少創(chuàng)新設(shè)計(jì)等方面的短板。作為制造業(yè)大國,在500多種主要工業(yè)品中,中國有220多種產(chǎn)量世界第一。然而,值得驕傲的成績背后卻是無法回避的尷尬:在世界制造業(yè)品牌百強(qiáng)中,至今沒有中國品牌入圍。如今人們已經(jīng)從對(duì)實(shí)物的簡單需求,轉(zhuǎn)向?qū)ζ焚|(zhì)、品牌的體驗(yàn)需求,要求生產(chǎn)企業(yè)也要向這方面轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,這是中國制造由大到強(qiáng)必須練就的內(nèi)功。結(jié)合材料,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活的相關(guān)知識(shí),說明制造企業(yè)如何補(bǔ)短板,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

題型:問答題

閱讀下列材料,結(jié)合所學(xué)知識(shí)回答問題。2013年“海爾”集團(tuán)全球營業(yè)額突破1000億元,成為中國第一個(gè)千億級(jí)規(guī)模的自主品牌。“海爾”在不同的發(fā)展時(shí)期,分別確立了名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略,一次次地抓住了發(fā)展機(jī)遇;“海爾”設(shè)立了中央研究院等核心技術(shù)機(jī)構(gòu),持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新,強(qiáng)化核心競爭優(yōu)勢,20年來平均每天為用戶開發(fā)兩個(gè)新產(chǎn)品;海爾集團(tuán)以其質(zhì)量、完善的服務(wù)、良好的信譽(yù),贏得了市場和客戶。結(jié)合材料,運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營的有關(guān)知識(shí),回答“海爾”是如實(shí)現(xiàn)經(jīng)營和發(fā)展的?

題型:問答題

一頭連著生產(chǎn),一頭連著消費(fèi),現(xiàn)代物流業(yè)已經(jīng)成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中不可缺少的中間鏈條,成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。統(tǒng)計(jì)表明,物流業(yè)結(jié)束了過去十多年20%以上的高速增長,增長速度逐步放緩到9%左右,同時(shí)調(diào)查顯示,北京上海廣州等一線城市,物流地價(jià)普遍超過80萬元/畝,燃油價(jià)格高位運(yùn)行,勞動(dòng)力成本高,環(huán)保成本也逐漸顯現(xiàn)。但近年來,受擴(kuò)大內(nèi)需特別是消費(fèi)需求帶動(dòng),電商、快遞、快運(yùn)、食品、電子、快銷、醫(yī)藥、冷鏈等物流細(xì)分市場卻保持較高增長態(tài)勢。物流業(yè)的核心價(jià)值在于整合,目前,領(lǐng)先企業(yè)通過流程再造、兼并重組、聯(lián)盟合作等多種方式,挖掘物流整合潛力,發(fā)揮資源利用效率,有效提升發(fā)展的質(zhì)量和效益。此外,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新的信息技術(shù)給物流業(yè)帶來了重大變革和新的挑戰(zhàn),專業(yè)化、一體化、個(gè)性化的物流模式創(chuàng)新,引領(lǐng)企業(yè)搶占產(chǎn)業(yè)競爭制高點(diǎn)。結(jié)合材料和所學(xué)經(jīng)濟(jì)生活知識(shí),簡要概括我國物流業(yè)在“新常態(tài)”發(fā)展階段呈現(xiàn)出的特點(diǎn),并從生產(chǎn)與消費(fèi)的角度分析發(fā)展物流業(yè)的積極作用。

題型:問答題