A.有效的績效管理體系能夠確保不同的評價(jià)者對同一個(gè)員工的評價(jià)基本相同 B.有效的績效管理體系可以明確區(qū)分高效率員工和低效率員工 C.有效的績效管理體系能夠?qū)⒐ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)和組織目標(biāo)相聯(lián)系 D.績效管理工作能夠被組織上下接受和得到支持 E.績效管理帶來的收益要小于績效管理體系的建立和維妒成本
A.成長戰(zhàn)略的企業(yè)薪酬管理的指導(dǎo)思想是企業(yè)和員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益 B.穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)中基本薪酬和福利所占比例較小 C.精簡戰(zhàn)略的企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)中基本薪酬所占比重較高 D.創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)員工的基本薪酬略高于市場水平 E.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)中獎(jiǎng)金部分的比例相對較大
A.提升組織制度化和規(guī)范化的程度 B.減少管理層次,形成趨于扁平的組織 C.以外部招聘為主,提高員工的多樣化程度 D.建立強(qiáng)調(diào)等級差異的績效評估體系 E.建立不同職位等級問薪酬差異很大的薪酬制度