互聯(lián)網以其快捷、便利的特點，讓居民在家購票、訂酒店、安排旅游行程成為可能。在2015年中國“旅游+互聯(lián)網”大會上，國家旅游局局長表示，未來五年，中國“旅游+互聯(lián)網”將在互聯(lián)網軟硬件設施建設需求、在線旅游交易市場、新業(yè)態(tài)新模式的增值三個領域創(chuàng)造“3個1萬億紅利”，成為新常態(tài)下擴大內需推動經濟發(fā)展的新動能。結合材料，說明“旅游+互聯(lián)網”成為推動經濟發(fā)展新動能的經濟學依據(jù)。

目前我國制造業(yè)大而不強，突出表現(xiàn)在缺少核心技術、缺少創(chuàng)新設計等方面的短板。作為制造業(yè)大國，在500多種主要工業(yè)品中，中國有220多種產量世界第一。然而，值得驕傲的成績背后卻是無法回避的尷尬：在世界制造業(yè)品牌百強中，至今沒有中國品牌入圍。如今人們已經從對實物的簡單需求，轉向對品質、品牌的體驗需求，要求生產企業(yè)也要向這方面轉型，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，這是中國制造由大到強必須練就的內功。結合材料，運用經濟生活的相關知識，說明制造企業(yè)如何補短板，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

2014年，國務院正式公布了《關于深化考試招生制度改革的實施意見》。提出了考試招生制度改革相關的18項具體改革任務與措施。這意味著我國考試招生制度改革向“攻堅區(qū)”和“深水區(qū)”發(fā)起了總攻，標志著考試招生制度改革開始了新的征途，為建設人力資源強國和中華民族偉大復興的中國夢提供強有力的人才支撐。2015年6月，安徽公布考試招生制度改革總方案，2017年啟動，2020年實施。試分析深化考試招生制度改革的經濟生活依據(jù)。

閱讀分析材料，據(jù)此完成下列要求：2015年“海爾”集團全球營業(yè)額再突破1000億元，2013年就已成為中國第一個千億級規(guī)模的自主品牌?！昂枴痹诓煌陌l(fā)展時期,分別確立了名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略，一次次地抓住了發(fā)展機遇；“海爾”設立了中央研究院等核心技術機構，持續(xù)推進技術創(chuàng)新與產品創(chuàng)新，強化核心競爭優(yōu)勢，20年來平均每天為用戶開發(fā)兩個新產品；海爾集團以其質量、完善的服務、良好的信譽，贏得了市場和客戶。結合材料，運用經濟生活的有關知識，分析“海爾”是如何經營成功的？

2014年全國高校畢業(yè)生人數(shù)727萬人，再創(chuàng)歷史新高，被冠以“更難就業(yè)季”稱號。一方面是大學生就業(yè)難，另一方面是企業(yè)招工難，兩難問題為什么會奇怪地同時存在？調查顯示，一些跟風報考的管理、外貿、制造等熱門專業(yè)，畢業(yè)生嚴重過剩，就業(yè)遇冷；一些畢業(yè)生的實際工作能力達不到企業(yè)要求；有的畢業(yè)生希望工作“有錢又有閑”，有的只愿意到大型國企或事業(yè)單位找一份“穩(wěn)定而體面”的工作。結合材料，說明大學生應該樹立怎樣的就業(yè)觀念。

閱讀材料，完成下列要求。根據(jù)國際經驗，人均GDP達到10000美元左右，消費需求增長將從生存型、數(shù)量型向發(fā)展型、享受型轉變。2014年，中國人均GDP已經超過10000美元，消費需求也將進入業(yè)態(tài)創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的“新常態(tài)”發(fā)展階段。2015年上半年，最終消費支出拉動GDP增長4.2個百分點，貢獻率為60%，比上年同期提高5.7個百分點。在投資需求和凈出口需求增速明顯回落的情況下，消費發(fā)揮了經濟增長“穩(wěn)定器”作用，有力支持了宏觀經濟平穩(wěn)增長，避免了經濟加速下滑局面的發(fā)生。結合材料和所學經濟知識，分析消費需求進入“新常態(tài)”對我國經濟增長“穩(wěn)定器”的作用。

材料：國有企業(yè)改革多年來一直圍繞放權和提高效率兩大主題展開。1998年之前，我國在國有企業(yè)改革中嘗試了擴權讓利、承包經營等措施。1998年之后，對國有企業(yè)的改革經歷了國有資產管理體制改革和特定問題專項改革兩個階段。黨的十八居三中全會對全面深化國有企業(yè)改革做出了總體部署，提出在深化國有企業(yè)改革方面，重點是兩項任務：一是加快國有企業(yè)股權多元化改革，積極發(fā)展混合所有制經濟；二是深化國有企業(yè)管理體制改革，健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度。運用《經濟生活》的有關知識，結合材料分析十八屆三中全會在深化國企改革領域為什么要提出兩項重點任務？

蘋果公司2015財年第四季度利潤同比增長31%，中國市場銷量同比增長99%。蘋果一直認為，隨著中國中產階層隊伍的壯大，消費者會有越來越多的閑錢來購買蘋果產品，蘋果手機昂貴的售價一度被認為是競爭的不利因素，現(xiàn)在看來卻反而能幫助蘋果在一堆廉價智能機中鶴立雞群，始終保持其高質量的品牌形象。蘋果去年發(fā)布的iPhone6和iPhone6Plus配備了更大的屏幕，刺激了大批用戶升級，并成功“勾引”了不少安卓用戶，而蘋果推出金色iPhone的原因是這種顏色在中國非常受歡迎。蘋果簡單完美的外形設計足以征服果粉，蘋果手機的軟件和硬件結合是最完美的，使用更加流暢。當然，對于不少果粉來說，這些理由都是多余的，只因為是iPhone，就可以構成購買的理由。結合材料，運用“企業(yè)的經營與發(fā)展”的知識，說明蘋果公司的成功經營對我國企業(yè)發(fā)展的啟示。

蘋果公司是全球第一大手機生產商、全球最大的PC廠商，也是市值最大的上市公司，其核心業(yè)務是電子科技產品，在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名。2014年10月，蘋果再度問鼎最具價值品牌。蘋果公司采用高度聚焦的產品戰(zhàn)略、嚴格的過程控制、突破式的創(chuàng)新和持續(xù)的市場營銷。波士頓咨詢服務公司共調查了全球各行業(yè)的940名高管，其中有25%的人認為蘋果是全球最具創(chuàng)新精神的企業(yè)。結合材料說明公司要取得成功必須具備哪些因素？

2015年1月1日，《中央管理企業(yè)負責人薪酬制度改革方案》正式實施。首批72家央企負責人的薪酬結構由基本年薪加績效，改為基本年薪、績效年薪加任期激勵收入?？偟氖杖氩怀^在職員工平均工資的7-8倍，任期激勵收入不超過年薪高水平的30%。對于年度或任期考核評價不合格的央企負責人，將不得領取績效年薪和任期激勵收入。結合材料和所學經濟知識，分析國家改革央企負責人薪酬制度的重要意義。