單項(xiàng)選擇題必須毫不動搖地鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。各種所有制經(jīng)濟(jì)完全可以在市場競爭中發(fā)揮各自優(yōu)勢,相互促進(jìn)、共同發(fā)展。這表明在我國社會主義初級階段()

A.非公有制經(jīng)濟(jì)和公有制經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位是平等的
B.個體、私營和外資經(jīng)濟(jì)已成為社會主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)[來源:學(xué)+科+網(wǎng)]
C.非公有制經(jīng)濟(jì)和公有制經(jīng)濟(jì)在市場競爭中的地位是平等的
D.非公有制經(jīng)濟(jì)經(jīng)營范圍完全放開


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4.單項(xiàng)選擇題在我國,堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度,要做到()

A.鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì),堅(jiān)持公有制的主體地位
B.加強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)對所有領(lǐng)域的控制力,發(fā)揮主導(dǎo)作用
C.取消對個體、私營經(jīng)濟(jì)的限制,讓其與公有制經(jīng)濟(jì)完全平等、共同發(fā)展
D.盡量發(fā)展私營經(jīng)濟(jì),以增加稅收,提高居民收入

5.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于公有制經(jīng)濟(jì)的說法,錯誤的是()

A.公有制經(jīng)濟(jì)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱
B.公有制經(jīng)濟(jì)是社會主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)
C.公有制經(jīng)濟(jì)包括國有經(jīng)濟(jì)、集體經(jīng)濟(jì)以及混合所有制經(jīng)濟(jì)中的國有集體成分
D.公有制經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)最廣大人民群眾根本利益的重要保證

最新試題

閱讀下列材料,結(jié)合所學(xué)知識回答問題。材料當(dāng)前,油價高漲、交通擁堵、環(huán)境污染、能源短缺等問題凸顯,汽車消費(fèi)者日趨理性,提倡環(huán)保消費(fèi)和前瞻消費(fèi)。這種新的消費(fèi)觀念催生出低油耗、低排放、一車多能的時尚新車型,并逐步引領(lǐng)汽車消費(fèi)的新趨勢。結(jié)合上述材料,運(yùn)用《經(jīng)濟(jì)生活》中消費(fèi)對生產(chǎn)的反作用的知識,分析消費(fèi)新趨勢對汽車行業(yè)的影響。

題型:問答題

浙江是中國大陸民營經(jīng)濟(jì)占GDP比重最高的省份。民營經(jīng)濟(jì)已成為浙江經(jīng)濟(jì)的“發(fā)動機(jī)”。浙江60%以上的稅收、70%以上的生產(chǎn)總值、80%以上的外貿(mào)出口、90%以上的新增就業(yè)崗位,都由民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造。全國民營經(jīng)濟(jì)500強(qiáng)中,浙江就占了203席。有人概括浙江民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有以下特點(diǎn):一是“小題大做”,小商品、大市場,最后形成了大產(chǎn)業(yè);二是“舉輕若重”,以輕工業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)卻成就了“重量級經(jīng)濟(jì)”;三是“無中生有”,創(chuàng)造出令人驚嘆的“零資源現(xiàn)象”;四是“內(nèi)外并舉”,既重視占領(lǐng)國內(nèi)市場,又不失時機(jī)地“走出去”開拓國際市場。結(jié)合我國的基本經(jīng)濟(jì)制度的知識,分析民營經(jīng)濟(jì)(非公有制經(jīng)濟(jì))為何能成為浙江經(jīng)濟(jì)的“發(fā)動機(jī)”。

題型:問答題

2014年全國高校畢業(yè)生人數(shù)727萬人,再創(chuàng)歷史新高,被冠以“更難就業(yè)季”稱號。一方面是大學(xué)生就業(yè)難,另一方面是企業(yè)招工難,兩難問題為什么會奇怪地同時存在?調(diào)查顯示,一些跟風(fēng)報(bào)考的管理、外貿(mào)、制造等熱門專業(yè),畢業(yè)生嚴(yán)重過剩,就業(yè)遇冷;一些畢業(yè)生的實(shí)際工作能力達(dá)不到企業(yè)要求;有的畢業(yè)生希望工作“有錢又有閑”,有的只愿意到大型國企或事業(yè)單位找一份“穩(wěn)定而體面”的工作。結(jié)合材料,說明大學(xué)生應(yīng)該樹立怎樣的就業(yè)觀念。

題型:問答題

水是生命之源、生產(chǎn)之要。從再生造紙起家的B集團(tuán),遵循國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,把發(fā)展戰(zhàn)略重心放到污水污泥處理及相關(guān)產(chǎn)業(yè)上,十年來投入了10多億資金對技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān),形成了一整套獨(dú)特的工藝技術(shù)和配套設(shè)備,破解了污泥干化處置這一世界性技術(shù)難題,實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。如今,B集團(tuán)不僅經(jīng)濟(jì)效益良好,而且為生態(tài)文明建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐,得到社會認(rèn)可。運(yùn)用公司經(jīng)營與發(fā)展知識,簡述B集團(tuán)華麗轉(zhuǎn)身對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的啟示。

題型:問答題

目前我國制造業(yè)大而不強(qiáng),突出表現(xiàn)在缺少核心技術(shù)、缺少創(chuàng)新設(shè)計(jì)等方面的短板。作為制造業(yè)大國,在500多種主要工業(yè)品中,中國有220多種產(chǎn)量世界第一。然而,值得驕傲的成績背后卻是無法回避的尷尬:在世界制造業(yè)品牌百強(qiáng)中,至今沒有中國品牌入圍。如今人們已經(jīng)從對實(shí)物的簡單需求,轉(zhuǎn)向?qū)ζ焚|(zhì)、品牌的體驗(yàn)需求,要求生產(chǎn)企業(yè)也要向這方面轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,這是中國制造由大到強(qiáng)必須練就的內(nèi)功。結(jié)合材料,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活的相關(guān)知識,說明制造企業(yè)如何補(bǔ)短板,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

題型:問答題

材料:國有企業(yè)改革多年來一直圍繞放權(quán)和提高效率兩大主題展開。1998年之前,我國在國有企業(yè)改革中嘗試了擴(kuò)權(quán)讓利、承包經(jīng)營等措施。1998年之后,對國有企業(yè)的改革經(jīng)歷了國有資產(chǎn)管理體制改革和特定問題專項(xiàng)改革兩個階段。黨的十八居三中全會對全面深化國有企業(yè)改革做出了總體部署,提出在深化國有企業(yè)改革方面,重點(diǎn)是兩項(xiàng)任務(wù):一是加快國有企業(yè)股權(quán)多元化改革,積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì);二是深化國有企業(yè)管理體制改革,健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度。運(yùn)用《經(jīng)濟(jì)生活》的有關(guān)知識,結(jié)合材料分析十八屆三中全會在深化國企改革領(lǐng)域?yàn)槭裁匆岢鰞身?xiàng)重點(diǎn)任務(wù)?

題型:問答題

小王有50萬元閑置資金,根據(jù)材料請你幫他設(shè)計(jì)一個合理的投資方案,并簡要說明理由。

題型:問答題

隨著計(jì)算機(jī)的普及和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,人們的生活方式、支付方式也在改變,網(wǎng)購成為新興的購物方式之一。據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年上半年,全國網(wǎng)上零售額達(dá)1.1萬億元,同比增長48.3%。調(diào)查顯示,從我國消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)心理來看,選擇網(wǎng)絡(luò)購物的原因中,將價格因素列為首位的占比高達(dá)48.4%。結(jié)合材料,運(yùn)用有關(guān)消費(fèi)的相關(guān)知識分析我國網(wǎng)購迅猛發(fā)展的原因。

題型:問答題

德國一些城市的街頭,停著不少有特殊標(biāo)識的汽車,只要是會員,就可以用一張卡片把任意一輛辦完事停在路邊走人即可。而你駕駛車輛的所有數(shù)據(jù)會及時傳回車廠,并從你的賬戶扣除相關(guān)費(fèi)用模式未來很可能顛覆傳統(tǒng)汽車的銷售模式,很多人今后可以不必再買車。這給我們的經(jīng)濟(jì)啟示是()。①增強(qiáng)誠信意識,建立健全個人信用制度②政府加強(qiáng)宏觀調(diào)控,市場監(jiān)管③企業(yè)經(jīng)營者要承擔(dān)社會責(zé)任,樹立良好信譽(yù)和形象④汽車的使用者要做到權(quán)利與義務(wù)的統(tǒng)一

題型:單項(xiàng)選擇題

目前,我國成為智能手機(jī)的消費(fèi)大國。同時,手機(jī)廠商的競爭也越來越激烈。在智能手機(jī)市場的競爭中,我國部分手機(jī)廠商抓住時機(jī),根據(jù)消費(fèi)需求進(jìn)行生產(chǎn),從而脫穎而出。其中,小米公司借助互聯(lián)網(wǎng),通過電商渠道迅速打開市場,為大批“米粉”提供了質(zhì)優(yōu)價廉的小米手機(jī),2014年的銷售量僅次于三星;華為公司利用自身的技術(shù)優(yōu)勢,不斷加強(qiáng)研究開發(fā),生產(chǎn)出性能優(yōu)異的高端智能手機(jī),市場競爭力不斷提高;聯(lián)想集團(tuán)收購了摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù),增強(qiáng)了企業(yè)實(shí)力,提高了聯(lián)想智能手機(jī)的國際競爭力。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識,談?wù)劜牧现腥沂謾C(jī)廠商的經(jīng)營策略對我國企業(yè)發(fā)展的啟示。

題型:問答題