2014年中石油、中石化、國家電網(wǎng)紛紛拋出混合所有制改革方案.光大集團、交通銀行等金觸機構(gòu)也加入“混腳，陣營.國有央企中鋁公司正在將加速推進混合所有制改革作為脫困的途徑之一.2014年6月，中鋁公司宜布與杭州錦江集團共同設(shè)立合資公司，引入民營資本，有利于激發(fā)其自身的業(yè)務活力.中國鋁業(yè)公司黃事長表示，未來幾年，中鋁的重點是解決鋁板塊的虧損問題.產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，就要向市場找戰(zhàn)略合作伙伴，向市場籌集資金，走混合所有制的道路. 請結(jié)合上述材料，運用“我國基本經(jīng)濟制度”的相關(guān)知識說明積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的必要性.

我國就業(yè)形勢一方面就業(yè)難，另一方面用工難。這“兩難”是政府、企業(yè)和勞動者的困惑。能否清除認知障礙，平衡利益矛盾，決定著政府、企業(yè)和勞動者能否和諧共“舞”?！笆濉睍r期是全面建成小康社會的關(guān)鍵時期，黨的十七屆五中全會強調(diào)把促進就業(yè)放在經(jīng)濟社會發(fā)展的優(yōu)先位置。請運用經(jīng)濟生活的知識，就材料所述“兩難問題”的解決，談談政府、企業(yè)和勞動者如何和諧共“舞”。

短短一年時間，微信紅包、打車軟件、網(wǎng)上理財產(chǎn)品等互聯(lián)網(wǎng)金融正越來越多地改變我們的生活，不僅為投資者帶來收益，而且也給傳統(tǒng)金融企業(yè)帶來新的活力。這表明（）①互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新推動金融產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級②金融企業(yè)利用高科技形成新的競爭優(yōu)勢③居民投資理財?shù)钠贩N和渠道更加多樣化④新的消費熱點能帶動一個產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)和成長

社會主義市場經(jīng)濟本質(zhì)上是法治經(jīng)濟，成熟的市場經(jīng)濟體制應該與健全的法治相呼應。但是目前經(jīng)濟領(lǐng)域仍然存在以下現(xiàn)象：各種所有制企業(yè)機會不均等，存在“彈簧門”、“玻璃門”；政府權(quán)力對市場的過度干預，影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展；企業(yè)“合法經(jīng)營成本高，違法經(jīng)營成本低”；企業(yè)職工合法權(quán)益得不到保障……這些問題的解決亟需法治體系的完善，法治會使中國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境更加透明和公平。結(jié)合材料，運用經(jīng)濟生活知識，分析健全的法治如何解決目前經(jīng)濟領(lǐng)域存在的問題。

閱讀分析材料，據(jù)此完成下列要求：2015年“海爾”集團全球營業(yè)額再突破1000億元，2013年就已成為中國第一個千億級規(guī)模的自主品牌?！昂枴痹诓煌陌l(fā)展時期,分別確立了名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略，一次次地抓住了發(fā)展機遇；“海爾”設(shè)立了中央研究院等核心技術(shù)機構(gòu)，持續(xù)推進技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新，強化核心競爭優(yōu)勢，20年來平均每天為用戶開發(fā)兩個新產(chǎn)品；海爾集團以其質(zhì)量、完善的服務、良好的信譽，贏得了市場和客戶。結(jié)合材料，運用經(jīng)濟生活的有關(guān)知識，分析“海爾”是如何經(jīng)營成功的？

閱讀材料，回答問題。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，我國的網(wǎng)絡(luò)購物用戶達到3.02億。網(wǎng)購火爆不僅刺激消費、擴大內(nèi)需，而且也使消費者獲得物美價廉的商品、經(jīng)營者獲得強勁發(fā)展的動力。作為一個正在發(fā)展壯大的產(chǎn)業(yè)，它不僅直接產(chǎn)生了美術(shù)設(shè)計、網(wǎng)購服務、倉儲、配送等行業(yè)，而且還催生了網(wǎng)模、網(wǎng)購推銷員等新興衍生職業(yè)，極大的增加了就業(yè)，提高了勞動者生產(chǎn)積極性。結(jié)合材料，運用，分析網(wǎng)絡(luò)消費增長的經(jīng)濟意義。

某鎮(zhèn)政府為了加快鎮(zhèn)上經(jīng)濟發(fā)展,決定上一個三千萬元的大項目,可資金不足,鎮(zhèn)長找到當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)銀行,希望銀行給予貸款。銀行行長面露難色,因為該鎮(zhèn)政府前幾年搞的幾個工程項目均不成功,欠銀行的幾千萬元貸款尚無力償還。但鎮(zhèn)長卻對銀行行長再次拍了胸脯,并說:“反正銀行的錢就是國家的錢,不用白不用。再說,損失了,銀行多印些票子不就得了……”假如你是該銀行的行長,請運用所學知識答復這位鎮(zhèn)長。

水是生命之源、生產(chǎn)之要。從再生造紙起家的B集團，遵循國家產(chǎn)業(yè)導向，把發(fā)展戰(zhàn)略重心放到污水污泥處理及相關(guān)產(chǎn)業(yè)上，十年來投入了10多億資金對技術(shù)難題進行攻關(guān)，形成了一整套獨特的工藝技術(shù)和配套設(shè)備，破解了污泥干化處置這一世界性技術(shù)難題，實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。如今，B集團不僅經(jīng)濟效益良好，而且為生態(tài)文明建設(shè)作出了重要貢獻，為當?shù)亟?jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐，得到社會認可。運用公司經(jīng)營與發(fā)展知識，簡述B集團華麗轉(zhuǎn)身對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的啟示。

美國的某新能源汽車，由于運用了互聯(lián)網(wǎng)概念，已經(jīng)取消了傳統(tǒng)的4S店商業(yè)模式，不僅銷售不需要4S店，其保養(yǎng)、維修也不再需要4S店。因為發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)讓生產(chǎn)者能掌握售出汽車的各種數(shù)據(jù)，哪個輪胎該更換或者哪個零件該出問題，廠家比用戶還清楚?？梢噪S時隨地上門服務?？梢姡ǎ?。①聯(lián)網(wǎng)應用將是企業(yè)發(fā)展的根本原因②滿足市場需求是企業(yè)成功的關(guān)鍵③企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念，制定科學的經(jīng)營戰(zhàn)略④傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)遷移，會帶來產(chǎn)業(yè)或服務的轉(zhuǎn)型

閱讀下列材料，結(jié)合所學知識回答問題。2013年“海爾”集團全球營業(yè)額突破1000億元，成為中國第一個千億級規(guī)模的自主品牌。“海爾”在不同的發(fā)展時期，分別確立了名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略，一次次地抓住了發(fā)展機遇；“海爾”設(shè)立了中央研究院等核心技術(shù)機構(gòu)，持續(xù)推進技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新，強化核心競爭優(yōu)勢，20年來平均每天為用戶開發(fā)兩個新產(chǎn)品；海爾集團以其質(zhì)量、完善的服務、良好的信譽，贏得了市場和客戶。結(jié)合材料，運用企業(yè)經(jīng)營的有關(guān)知識，回答“海爾”是如實現(xiàn)經(jīng)營和發(fā)展的？