蘋果公司是全球第一大手機(jī)生產(chǎn)商、全球最大的PC廠商，也是市值最大的上市公司，其核心業(yè)務(wù)是電子科技產(chǎn)品，在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名。2014年10月，蘋果再度問鼎最具價(jià)值品牌。蘋果公司采用高度聚焦的產(chǎn)品戰(zhàn)略、嚴(yán)格的過程控制、突破式的創(chuàng)新和持續(xù)的市場營銷。波士頓咨詢服務(wù)公司共調(diào)查了全球各行業(yè)的940名高管，其中有25%的人認(rèn)為蘋果是全球最具創(chuàng)新精神的企業(yè)。結(jié)合材料說明公司要取得成功必須具備哪些因素？

2015年7月發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》，其中普惠金融與其它11項(xiàng)被納為“互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)”的重點(diǎn)領(lǐng)域，隨后人民銀行等十部門發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，而P2P自2007年引入中國來，經(jīng)過多年的摸索和本土化裂變，已經(jīng)成長為互聯(lián)網(wǎng)金融中最重要的門類，然而其監(jiān)管細(xì)則至今未出臺(tái)。政策的默許鼓勵(lì)，加上2014年以來資本市場對(duì)網(wǎng)絡(luò)金融概念的熱捧和P2P行業(yè)本身的圈錢效應(yīng)，各類資本雨后春筍般進(jìn)軍P2P并衍生出各類變種，在現(xiàn)實(shí)操作中，早就越過了央行所界定的“個(gè)體和個(gè)體之間通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的直接借貸”這一范疇，而實(shí)際走向了非法集資和沒有牌照資質(zhì)、存款準(zhǔn)備金、存貸比限制、存款保險(xiǎn)、內(nèi)控系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)銀行。運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的知識(shí)，分析我國應(yīng)怎樣引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)健康有序的發(fā)展。

我國就業(yè)形勢一方面就業(yè)難，另一方面用工難。這“兩難”是政府、企業(yè)和勞動(dòng)者的困惑。能否清除認(rèn)知障礙，平衡利益矛盾，決定著政府、企業(yè)和勞動(dòng)者能否和諧共“舞”?！笆濉睍r(shí)期是全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，黨的十七屆五中全會(huì)強(qiáng)調(diào)把促進(jìn)就業(yè)放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的優(yōu)先位置。請運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活的知識(shí)，就材料所述“兩難問題”的解決，談?wù)務(wù)⑵髽I(yè)和勞動(dòng)者如何和諧共“舞”。

閱讀材料，回答問題。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，我國的網(wǎng)絡(luò)購物用戶達(dá)到3.02億。網(wǎng)購火爆不僅刺激消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需，而且也使消費(fèi)者獲得物美價(jià)廉的商品、經(jīng)營者獲得強(qiáng)勁發(fā)展的動(dòng)力。作為一個(gè)正在發(fā)展壯大的產(chǎn)業(yè)，它不僅直接產(chǎn)生了美術(shù)設(shè)計(jì)、網(wǎng)購服務(wù)、倉儲(chǔ)、配送等行業(yè)，而且還催生了網(wǎng)模、網(wǎng)購?fù)其N員等新興衍生職業(yè)，極大的增加了就業(yè)，提高了勞動(dòng)者生產(chǎn)積極性。結(jié)合材料，運(yùn)用，分析網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)增長的經(jīng)濟(jì)意義。

“互聯(lián)網(wǎng)+”是以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ)，利用信息通信技術(shù)與各行業(yè)的跨界融合，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并不斷創(chuàng)造出新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)與新模式。以微信為代表的“快速迭代式”創(chuàng)新模式，迅速滿足用戶需求，降低了中小微企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入市場的門檻，提高了創(chuàng)業(yè)成功率，形成了互利共生的生態(tài)系統(tǒng)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的發(fā)展將公共服務(wù)輻射到更多有需求的群體中去，提供跨區(qū)域的創(chuàng)新服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)教育和醫(yī)療等公共稀缺資源均等化提供全新平臺(tái)。以商務(wù)專車、拼車、房屋互換、二手交易、家政服務(wù)為代表的共享經(jīng)濟(jì)模式快速發(fā)展，充分利用社會(huì)閑置資源，提升服務(wù)品質(zhì)，緩解城市交通擁堵，解決市民出行難的問題。結(jié)合材料，運(yùn)用《經(jīng)濟(jì)生活》知識(shí)，分析以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動(dòng)對(duì)推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的意義。

目前，我國成為智能手機(jī)的消費(fèi)大國。同時(shí)，手機(jī)廠商的競爭也越來越激烈。在智能手機(jī)市場的競爭中，我國部分手機(jī)廠商抓住時(shí)機(jī)，根據(jù)消費(fèi)需求進(jìn)行生產(chǎn)，從而脫穎而出。其中，小米公司借助互聯(lián)網(wǎng)，通過電商渠道迅速打開市場，為大批“米粉”提供了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的小米手機(jī)，2014年的銷售量僅次于三星；華為公司利用自身的技術(shù)優(yōu)勢，不斷加強(qiáng)研究開發(fā)，生產(chǎn)出性能優(yōu)異的高端智能手機(jī)，市場競爭力不斷提高；聯(lián)想集團(tuán)收購了摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)，增強(qiáng)了企業(yè)實(shí)力，提高了聯(lián)想智能手機(jī)的國際競爭力。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí)，談?wù)劜牧现腥沂謾C(jī)廠商的經(jīng)營策略對(duì)我國企業(yè)發(fā)展的啟示。

小王有50萬元閑置資金，根據(jù)材料請你幫他設(shè)計(jì)一個(gè)合理的投資方案，并簡要說明理由。

閱讀下列材料，結(jié)合所學(xué)知識(shí)回答問題。材料當(dāng)前，油價(jià)高漲、交通擁堵、環(huán)境污染、能源短缺等問題凸顯，汽車消費(fèi)者日趨理性，提倡環(huán)保消費(fèi)和前瞻消費(fèi)。這種新的消費(fèi)觀念催生出低油耗、低排放、一車多能的時(shí)尚新車型，并逐步引領(lǐng)汽車消費(fèi)的新趨勢。結(jié)合上述材料，運(yùn)用《經(jīng)濟(jì)生活》中消費(fèi)對(duì)生產(chǎn)的反作用的知識(shí)，分析消費(fèi)新趨勢對(duì)汽車行業(yè)的影響。

目前我國制造業(yè)大而不強(qiáng)，突出表現(xiàn)在缺少核心技術(shù)、缺少創(chuàng)新設(shè)計(jì)等方面的短板。作為制造業(yè)大國，在500多種主要工業(yè)品中，中國有220多種產(chǎn)量世界第一。然而，值得驕傲的成績背后卻是無法回避的尷尬：在世界制造業(yè)品牌百強(qiáng)中，至今沒有中國品牌入圍。如今人們已經(jīng)從對(duì)實(shí)物的簡單需求，轉(zhuǎn)向?qū)ζ焚|(zhì)、品牌的體驗(yàn)需求，要求生產(chǎn)企業(yè)也要向這方面轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，這是中國制造由大到強(qiáng)必須練就的內(nèi)功。結(jié)合材料，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活的相關(guān)知識(shí)，說明制造企業(yè)如何補(bǔ)短板，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

閱讀下列材料，結(jié)合所學(xué)知識(shí)回答問題。2013年“海爾”集團(tuán)全球營業(yè)額突破1000億元，成為中國第一個(gè)千億級(jí)規(guī)模的自主品牌。“海爾”在不同的發(fā)展時(shí)期，分別確立了名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略，一次次地抓住了發(fā)展機(jī)遇；“海爾”設(shè)立了中央研究院等核心技術(shù)機(jī)構(gòu)，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新，強(qiáng)化核心競爭優(yōu)勢，20年來平均每天為用戶開發(fā)兩個(gè)新產(chǎn)品；海爾集團(tuán)以其質(zhì)量、完善的服務(wù)、良好的信譽(yù)，贏得了市場和客戶。結(jié)合材料，運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營的有關(guān)知識(shí)，回答“海爾”是如實(shí)現(xiàn)經(jīng)營和發(fā)展的？